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一切为了病人——广东医疗卫生改革见闻之三 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1984-07-29
第3版()
专栏:

一切为了病人
——广东医疗卫生改革见闻之三
本报记者 白筠
看病排“长龙”,这是我们医院的“顽症”。不仅挂号、候诊要排队,计价、付款、取药还要排队,病人及其家属不胜其苦。深圳牙科医疗中心黄铭楷心疼地说:“病人本来就不舒服,还要给支到东、支到西地去排队,病人不熟悉医院的方位,排错了还要受呵责,精神上受折磨,就是健康人也要病倒!”因此,他定下改革的目标:要让我们的人民享受世界第一流的医疗服务!从创办医院之日起,他就推行了一套全新的服务方式。
首先是实行二十四小时门诊,一年三百六十五天,天天如此,病人随到随诊。这样,病人一分散,“长龙”也就不见了。记帐、付钱、取药均由医生、护士代劳,病人不必东奔西跑。病人就诊时由护士迎接到诊位,治疗完毕由护士打招呼送出诊室。治疗时,一个医生配一个护士,实行“四只手操作法”,磨牙、冲洗、吸涎三管齐下,缩短了治疗时间。每个病人可节省十五至二十分钟。这在“时间就是金钱”的深圳,对病人来说是很宝贵的。黄铭楷还说,病人因为有病,一般容易情绪不好,因此他要求护士对病人不能冷漠,与病人说话时不得背对病人,或者心不在焉,否则扣发奖金。甚至连病人候诊时坐的沙发、音响设备播放的乐曲,他都要亲自过问,以让病人感到舒适为宜。
这种一切从病人出发去考虑问题的精神,记者在采访中山医学院附属肿瘤医院院长李振权的时候也感受到了。
李振权同志是我国著名的鼻咽癌专家,多年来,如何改善肿瘤病人就诊难、放疗难、住院难的问题,一直萦绕在他的心头,因此,他在1980年10月担任肿瘤医院院长以后,采取了一系列改革措施。
去采访的那天,我看到了两件新鲜事:其一是科主任、主治医生挂牌应诊。挂号处每天公布当天应诊的科主任、主治医生的名单,病人可以自由选择,点名挂号。这样做对病人来说,可以保证治疗的连续性,有利于提高医疗质量;对医生来说,挂牌以后,责任心加强了,过去有的高年资大夫到门诊转一圈,人就不见了,现在这种现象就少多了。其二是防癌门诊的开设。病人只要花一元钱挂号,就可以做全身的防癌体检。据从1983年8月15日开设到今年6月底为止的统计,门诊2,652人次,查出恶性肿瘤95例,其中多数是早期,此外还有一批癌前病变的患者。现在许多外地群众知道广州有此门诊,不远数百里、数千里前来体检或咨询各种肿瘤防治知识,大有应接不暇之势。
我高兴地问李院长:“这两件事改得好,不知是怎么想出来的?”
李院长说:“现在谈癌色变,其实,癌症是可以治愈的,关键是早期发现,早期诊断、早期治疗。肿瘤医院的门诊显得格外重要。但是……”说到这儿,他的语调变得沉重起来,“过去我们高年资大夫不愿意下门诊,门诊复诊率高,延诊率高,误诊率高。”为此,李院长上任后,第一件事就是抓门诊的改革。这两项措施就是这么想出来的。他语重心长地说:“不能让肿瘤患者错过最佳的治疗时机啊!”
“让我们的人民享受世界第一流的医疗服务”、“不能让肿瘤患者错过最佳的治疗时机”,这两句话是一个意思,即:一切为了病人。
一切为了病人,这正是我们医院管理改革应该坚持的指导思想。
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