在“转化”中看多数——关中农村见闻 [复制链接]

第2版()
专栏：

在“转化”中看多数
——关中农村见闻
本报记者　李克林　宋琤
麦收前夕，我们访问了陕西省八百里秦川腹地——户县和长安县。跑了十多个村子，走家串户，边看、边谈。虽说是走马观花，却也约略看到农村经济向商品生产转化过程的某些侧面。
是快还是慢？
这里紧靠西安，素有“金周至、银户县，白菜心是长安”之说。我们看了这里一些较富裕的专业户、专业村，以及各种新兴的乡镇工业。也看到一些一般的并不富裕的村庄和农户。这里的“转化”好象是又快又慢，又易又难。这个印象似乎是矛盾的，却有一定的现实根据。
户县的东街大队原来是个高产穷队，三中全会后，政策一放宽，各业大发展，现在的经营项目有食用菌加工、家用化工、榨油、机械、电镀、服务业等十几种企业。总产值从1980年的七十六万元，上升到去年的二百九十四万元。我们参观了他们的化妆品厂。小小车间，设备简单，生产的“贵妃霜”等却已在全国打开销路。因为他们请了西北大学的一位教授做技术顾问，为他们设计了好的配方，年产值达一百六十多万元。大队党支部书记王永吉是一位有胆有识善于经营的人。他带我们参观了他们的“上林苑”饭店。他雄心勃勃，正在兴建一座接待外宾的旅馆。这个大队，现在已经定名为东新企业联合公司，是一个农工商综合经营的组织。从名到实，都可以看出这个大队“转化”的步伐快速而有力。
在长安县，我们采访了“美佳”儿童服装厂。这个厂今年2至5月生产了三万多件童装，总产值十万元。产品样式新颖，远销省外。而这个厂，竟是三个初中毕业的二十几岁的小青年在去年春天办起来的。小青年们穿着整齐的厂服，谈起话来劲头十足。从他们这里也感受不到“转化”的艰难。
长安县、户县的专业户大致都占总户数的10％以上，还出现了一批专业村。家庭副业的发展也是迅速的，种、养、加工……生产门路越来越广了。新建的砖房、小楼，象雨后春笋，从一片片破旧的农舍中冒出来。绝大多数农户做到了“吃饱，穿暖，有些手中还有零钱”。这里实行家庭联产承包制较晚，短短一两年，变化不能说不快。
但是，我们也看到了另外一些村和户，从他们那里看，“转化”却又是缓慢的，而且颇为艰难。那些首先活跃起来的人，大多是有知识、懂技术、有胆识、善经营的“能人”。过去，“左”的一套束缚了他们的手脚。一旦政策放宽，他们很快就冒了尖，成了发展商品生产的带头人。然而，在农村，他们毕竟是少数。更多的农户是“想富无路，求富无门”。种种历史的、现实的主客观因素，使他们徘徊在商品生产的门外，不得其门而入。请看看皇甫村吧：
他们为什么不要奶牛？
长安县委的同志们谈到这样一件事：作家柳青写作《创业史》的生活基地皇甫村，近两年解决了温饱问题，但生活并不富裕。今春，省里决定贷款给他们购买一百头奶牛，把皇甫村建成奶牛专业村。没想到皇甫村的农民大多不肯要。
我们去皇甫村，看望了《创业史》中梁生宝的原型王家斌，问他皇甫村的农民为什么不愿要奶牛。
皇甫村背靠终南山，有割不完的青草，农民又有养牛的习惯。养奶牛无疑是这一带的致富门路。可为什么不肯要呢？王家斌说：“买一头奶牛要三千多元，万一养不好，出个差错，那可不象死一只鸡。”是呀，养奶牛是要担点风险的。农民想富，可又怕担风险，王家斌的考虑，代表着这里相当一部分农民的思想。
皇甫村初级社时生产有所发展，几经折腾，一直很穷，去年大包干后才有好转。王家斌家中有病人，生活尤其困难。现在，他家里养了一头牛，一头母猪，几十只大白鸡，去年他家收粮食八千多斤，现金七八百元，确是大有改善了。今年春节后，省委书记马文瑞同志去看望他。他说：“马书记啊，眼下不算困难了，有吃，有穿，手中还有点零花钱，这就不错了！”真挚、坦率！但却多少让人觉得有点“三十亩地一头牛”的味道，他不是不想富裕，但是，在他思想里还缺少那种发展商品生产的强烈“冲动”。
今天皇甫村的农民，还象五十年代《创业史》中所写的那样，除了种地、饲养家畜家禽，仍然是到终南山割草、扎扫帚，进行简单的交换。温饱不愁。可是，怎样在商品生产的道路上开拓新业呢？和我们同去的一位合作化时期的老区长说：这村有一个农民胆子大一点，他买的奶牛喂养得好，已经怀了犊。等到他的奶牛产了奶，见了利，愿意买奶牛的人就会多起来。农民要亲眼看到确有干头才肯干。看来太急了不行。这样的村庄，这样的农民，不仅在长安县还占相当比例，在别的地方，我们也看到过不少。
那些生龙活虎般的专业户，那些新兴的生机勃勃的乡镇工业，看来确实使人振奋，使人鼓舞。然而，象“皇甫村”这样千千万万的农村该怎么办呢？怎样才能写出《创业史》的新篇章呢？
“磨”不推能自转吗？
大包干后有一种说法：农民有了种地的自主权，“磨不推自转”，这话确有一定道理。农民祖祖辈辈生息在小片土地上，耕种还是熟悉的，一旦获得了种地的自主权，确实是不用别人推动，就很快地解决了温饱问题。可是再迈第二步，要进入商品生产的行列，就大多数农民来说，一切是那么陌生，抬腿不知该往哪里落脚。自给性生产，一般地说不用别人“推”；商品性生产这个“磨”，对目前的多数农民来说，不“推”就很难转动起来。
在户县，我们看了两个专业村，一个生产蜡烛，一个制造粉笔。蜡烛专业村虽然已有三分之二的户从事蜡烛生产，可是至今仍是各户自产自销，销路没有保证。有的农民说，要是有两个推销员解决销路问题就好了。为什么不能联合解决推销问题？社员们都说：干部自顾自，谁管这些事！粉笔专业村双南大队，也是靠个人销售，而且原料有困难，烧石膏的无烟煤不能保证供应。专业村尚且如此，一般的村子需要解决的问题就更多了。
看来，由自给经济转向商品经济，确实是一个艰难的过程。户县的东韩村离县城只有三四里，紧靠公路，交通方便，过去是有名的高产队。大队的党支部书记是劳动模范、全国人大代表。可是，进得村来，只觉冷冷清清。和社员们谈谈，都说除了种地，没有别的什么生产门路。村里只有十几户养了奶牛。养鸡一般也只是家庭副业的扩大。有一户养了几百只鸡，由于防疫问题没解决，一下子死了很多，别的户也就不敢多养了。一位正在起粪的青年农民对我们说：社员不是不想干点别的，可就是不知道怎么干，没门路，没资金，没技术，这些事也没人管。这个村和东街毗邻，条件相似，情况为什么如此不同？因为东街有一个有眼光、善经营，敢闯敢干的党支部书记；这个村的党支部书记虽在小麦创高产方面作出过贡献，而今要为商品生产开新路，就相形见绌了。
户县大王西村是一个“转化”较快的村。党支部书记赵忠文向我们说：就在我们这样的队，也有一部分社员是“吃死饭”的，他们肯吃苦耐劳，却只能是别人安排好了叫干啥就干啥，叫怎么干就怎么干。这个大队正想法多办企业，让这部分农民也“活”起来。“吃死饭”这个词儿很有意思。目前程度不同的“吃死饭”的人并不太少，怎样把他们也引进商品生产的队伍中来呢？
我们为什么要提出这个问题？因为皇甫村、东韩村这类的村庄目前还是多数；“吃死饭”的农民比起“吃活饭”的农民也是多数。