厂长的甜酸苦辣 [复制链接]

第2版()
专栏：

厂长的甜酸苦辣
卓新德　翁德云
福建省赛岐铁合金厂的三位厂长，7月20日同我们谈了放权三个多月来的体会。他们十分感慨地说：“放权以后，我们甜、酸、苦、辣都尝到了”。
谈到放权后的“甜味”，厂长们兴致勃勃地说，过去我们厂长管生产，既没有人事调配权，又没有生产指挥权，生产怎么能搞得好呢！现在厂长有了权，可以根据市场需要和本厂实际情况，指挥生产经营。今年4月，厂长安排投产的短线产品硅钙，在市场上供不应求，三个月就创造产值十五万元。今年第二季度与去年同期比较，产值增长100.6％，实现利润增长196％，上缴税金增长153％，实现了“三位数”、“三同步”，同时，在主要原料提价30％、工资总额增加14％的情况下，成本下降6.64％。
谈到“酸味”时，他们说，现在有些部门是实权不放，放空权。比如，企业购置生产、生活用品，就是几元钱也要上面有关部门批准。今年5月，这个厂的化验室、检验科等急需购置十台电风扇，申请上报了两个多月还未批下来。他们说：“等上面批下来时，天气也转凉了”。
至于“苦味”，三位厂长告诉我们，现在放权上下不一致，工厂吃苦头。例如，在招工上，国务院明确规定，厂长有权抵制任何部门和个人违反国家规定向企业硬性安插人员，但当地有关部门却把没有专业知识和技术的人员当做政治任务要工厂接收下来，而工厂急需的技术人员和技术工人却长期要不到。
他们谈到“辣味”时说，现在厂长用了权，也招惹了许多是非，感到很棘手。该厂在调整中层领导班子时，调下两位文化水平低、业务能力差的领导干部，一些人就议论纷纷，认为“人家当了这么多年的领导，又没有犯错误，一下子把人家拉下来，太不近人情了！”这些旧的传统观念给厂长造成了无形的压力。此外，厂长还受到围攻和威胁。一位厂长说：“现在当厂长要有十八个保镖才敢用权。”
（原载福建日报　本报有删节）