落实责任制 应用新技术 四平预算内企业基本无亏损 盈利企业中亏损产品亏损额比去年同期减少一半 [复制链接]

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专栏：

落实责任制 应用新技术
四平预算内企业基本无亏损
盈利企业中亏损产品亏损额比去年同期减少一半
本报讯　记者李安达报道：吉林省四平市采取得力措施，狠抓扭亏增盈取得显著成绩。到7月末，市属（包括所辖四个县）一百二十户预算内企业消灭了经营性亏损。现在，除了一个煤矿区还有十六万元的政策性亏损外，其它企业都已扭亏为盈。盈利企业中的亏损产品由去年的三百六十余种减少到二百六十九种，亏损额比去年同期减少一半。今年上半年全市预算内工业总产值比去年同期增长16.2％，实现利润比去年同期增长50％，完成全年利润计划的73.5％；上缴利润增长48.2％，完成全年计划的82.1％。最近，国家经委负责同志肯定了四平市扭亏增盈的经验。1981年，四平市预算内企业有近一半亏损户，亏损额占盈利企业盈利额的76.4％。如何才能扭亏增盈呢？
他们主要采取了以下措施：
抓整顿，落实经济责任制，从企业内部挖潜。全市已有一百零一个企业整顿验收合格，两个评为省“六好企业”。有97％的企业建立了厂内银行，实行厂币流通。各科室、车间、班组之间原材料、半成品来往，由原来的供应关系变为买卖关系，层层核算。
应用新技术，开发新产品，提高企业竞争能力。该市近几年从全国招聘科技人员二百五十五人，同国内一些科技单位和企业签订了二百九十四项科技协作协议。今年扭亏为盈的十五个企业中，有十四个是技术改造、新产品开发起了决定性作用。
给活力、加压力，促进扭亏增盈。各企业都在年初提出增产和扭亏增盈的奋斗目标，并用合同形式固定下来，超目标立功受奖，达不到目标受罚，厂长就地免职。对亏损严重的国营企业采取集体所有制经营方式，自负盈亏，层层承包。市里对企业简政放权，实行厂长负责制。企业有人权、财权、采购权、销售权、积压产品处理权。