“小红包”神通刍议 [复制链接]

第2版()
专栏：杂谈

“小红包”神通刍议
吴昊
近年来，不少报刊介绍厂长、经理用“小红包”给职工发奖金，好处是打破平均主义，做到厂长、经理有职有权。实行厂长负责制后，给厂长、经理以直接奖励、处罚工人的权力，调动职工的积极性，是完全对的。但有些地方，把“小红包”说得神乎其神，给它蒙上了一层神秘的面纱。“红包”里装多少钱，只有厂长和受奖者知道，其他人都不让知道。据说只有这样，才能显示“小红包”的神通；当有人提出要对“小红包”实行必要的监督和检查时，就认为人家是“妨碍厂长行使权力”。如此这般，确有值得商榷处。
有人认为，“小红包”是旧社会的经理、掌柜们手中的法宝，也有人把那时的经理、掌柜说得很神，似乎他们都是唯贤是用，公道干净的。其实，从旧社会过来的人都知道，那时的经理、掌柜公道干净者不是没有，但利用“小红包”贪污作弊、结党营私者则更多。“小红包”虽然也会赏给一些干事练达的人，但也少不了“三爷”（姑爷、少爷、舅爷）、阔家子弟和无赖之徒们的。把旧社会甩“小红包”说得神乎其神，违背历史的真实。这种形式，现在拿来用，应象对其他旧事物一样，取其精华，去其糟粕。
对实行甩“小红包”的单位，建立监督检查制度，是十分必要的。鹤岗市农药厂建立“保密帐”，厂长接受年终一次性检查，若有舞弊现象，要受免职处分，这个方法，有可取处。但更重要的是，建立日常的监督制度，发挥党委和职代会的监督作用。实行厂长负责制和让职工当家做主是统一的，加强监督，可保障厂长行使正当的权力，同时抑制厂长滥用权力；经过整顿的企业，一般地说，厂长经理们的素质提高了，其中绝大多数是可以信赖的。但也应看到，厂长经理并非完人，个别人以权谋私、营私舞弊、优亲厚友，还是有的。对甩“小红包”，若不加强监督检查，就可能让一些心术不正的人钻空子，贻害我们的事业。
国务院关于企业改革的一系列规定，已明确宣布，要打破发放奖金上的平均主义，上不封顶，下不保底，拉开档次，奖勤罚懒，充分体现按劳分配的原则。也明确规定，厂长在一定范围内有给贡献大的职工晋级的权力。厂长对职工进行奖励，完全可以通过建立责任制，对职工进行考核，然后按劳动的质和量，进行公开奖惩。甩“小红包”如果可用，也只能是一种辅助手段，在个别情况下、个别人身上偶尔用之，尚无不可。如果全部奖金都靠厂长、经理甩“小红包”，分散厂长、经理们的精力不说，恐怕也不一定能够保证做到公平合理。
“小红包”在一定条件下能起好作用，弄得不好，也可能“妨碍厂长行使权力”，助长不正之风的蔓延。