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上海十万纺织女工对恢复发展纺织工业贡献巨大 国营第八棉纺织厂选拔女工充当领班 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1951-03-08
第2版()
专栏:

  上海十万纺织女工对恢复发展纺织工业贡献巨大
国营第八棉纺织厂选拔女工充当领班
上海十余万纺织女工,在恢复与发展纺织工业中起了巨大作用。女工占职工总数百分之七十的上海棉纺织工业,一九五零年十一个月即超额完成了全年任务,计棉纱产量超过计划百分之十六点一四,棉布超过百分之七点六二。公、私营棉纺织厂生产效率普遍提高。国营各厂二十支纱二十小时平均产量达到一磅以上;国营棉纺织第二厂并以一点二七八八磅创全国棉纱产量的最高纪录。
由于生产的努力,很多女工被选为劳动模范。去年九月全市评选出的六百七十三位劳动模范中,即有纺织女工五十四人。全国劳动模范代表国营棉纺织第一厂女工杭佩兰,在该厂第一排工作时曾连得四次红旗,近来又把比较落后的第三排也领导成为四次获得红旗的模范排。国营棉纺织第三厂布机间劳动模范任根娣,去年所织的布只有三匹是次布,次布率不及千分之一点六(标准是百分之三);她在十小时中的产量达四十五码,也超过规定标准。在她的带头下,三厂布机间次布率不及百分之二,产量、质量都是全市国营布厂第一。
不少优秀纺织女工已被提升为技术员、助理员或当选为工厂管理委员会的委员。国营棉纺织第六厂工会副主席赵美珍和十九厂劳动模范夏炳莲被提升为精纺助理员。国营棉纺织第八厂更有计划地提升了七位女工当领班。
目前全市已有十多个女工先进小组向马恒昌小组应战,准备创建马恒昌小组式的女工生产小组。
(新华社)
上海国营第八棉纺织厂提拔了七名女工当车间领班,对改进生产管理有很好效果。
当该厂行政领导人把准备提拔女领班的问题在干部中提出时,发现不少干部对女工有轻视和不信任的思想,尤以高级行政人员的怀疑和顾虑最多。他们认为:女工当干部不行,纺织业历史上从来没有提拔女工当领班的;提拔起来不中用或不负责可怎么办?有的认为:“要提升也得一级一级来,一下把当车工提为领班,这样连升三级,未免太快了。”行政领导部门针对着这些思想情况,召开了共产党支部大会及党、政、工、团干部会议,进行动员,解释了提拔干部的标准和从工人群众中提拔干部的好处,并批判了部分职工中以老资格自居的思想。经过长期的酝酿,行政领导部门于去年九月宣布提拔孙秀珍、陈玲弟、吴秀英、盛秀英、唐连弟、王根弟、金玲珍七个女工为车间领班。她们都是工龄在十一年到二十年以上,生产经验丰富,群众关系最好的熟练工人,其中有四位并是工会负责干部。
三个多月来的事实证明,女领班们是能胜任工作的;有些地方如关心女工等,更比男领班要强得多。她们当了领班后,仍然和过去一样,一刻也不离开车间,除了做自己本份的工作外,还主动帮助女工们干活,使大家感到很亲切,改变了大家以前对行政管理人员的看法。布机间女领班把四个怀孕的当车女工设法调成日计工,减轻她们的工作。细纱间女领班让喂奶的妈妈们坐吊梯下楼到托儿所,以节省她们的时间和照顾她们的身体。这些体贴入微的动人事例,鼓励了全体女工的生产情绪,大家都说:“大阿姐真好!”女领班们依靠了十几年的生产经验,团结职工群众共同改进生产。布房间女领班更细心地复验着每一匹次布,看出毛病,尽量修理成头等布,并告诉出毛病的车间注意,使次布率降低。
现该厂行政领导部门已计划用下列办法,更进一步帮助她们提高工作:(一)责成各车间的技师、技术员、书记工等,帮助她们有计划地学习本部门工作的技术理论及应用文字,使她们慢慢地能完全独立工作。(二)开办业余技术学习班,由工程师、技术员负责教课,使她们系统地学习纺织工业技术,以负担更多的工作,起更大的作用。(三)党、团、工会要加强对她们的教育领导,经常关心她们的工作与生活,帮助解决各种困难。
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