改革建筑业大量使用合同工 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　改革建筑业大量使用合同工
四川省第三建筑工程公司第二工程处改革单一固定工制度，大量使用农民合同工，建立了一种高效益用工结构。
1979年，这个处施工任务增加50％以上，劳动力指标却没有相应增加，施工队伍实行单一固定工制度的弊病明显暴露出来。全处一千名固定工工种比例失调，普工和抹灰工、木工、架子工等缺额很大。固定工的身体素质也不适应，特别是女工竟占施工队伍30％以上。在这种情况下，施工处果断地使用了一千二百多名合同工，其中80％以上是农民。固定工和合同工的比例为一比一点二。这一年，在其他条件没有较大变化的情况下，人均实现利润比上一年增长93.1％。1980年到1983年，该处使用农民合同工的比例继续扩大，四年平均每人每年实现的利润相当于1978年的三点八倍。
这个处使用农民合同工是以与持有营业执照的农村建筑队签订合同的方式进行的。采取的具体形式有五种：一是基础土方工程包给乡镇建筑单位；二是划分一部分项目包给农村建筑队施工；三是将农村建筑队成建制地与固定工班组配合，共同施工；四是农民合同工与固定工混合编组作业，由少量固定工为技术骨干带领农民施工；五是让农民合同工在现场打杂，清理场地，从事辅助劳动。
新的用工结构克服了单一固定工制度带来的很多弊病，显示了多种优越性。首先，它比较适应国营建筑业的特点，施工力量可以根据施工任务和施工对象的变化灵活组织。
其次，解决了工种比例失调问题。他们使用农民合同工的原则是缺什么工种就补什么工种。
第三，可以大量节省开支，降低工程成本。一般可以节省费用30％到50％。
第四，有利于保证和缩短工期。据估算，使用农民合同工比使用固定工，工期一般可缩短10％至15％。
杨福田