把好进人关 [复制链接]

第8版()
专栏：群言录

把好进人关
毕玥年
修瑞娟的助手们，谈起修老师的不徇私、不嫉贤的育才之道，赞叹不已。这位一度轰动欧美学术界的微循环学“修氏理论”创始人，不仅是科学领域的闯将，在培养人才方面也是一位敢想敢干的人。
“要创造一切条件，让我的年轻助手们早日走上国际舞台。”她是这样说的，也是这样做的。她认为招收研究生、进修生，必须选准苗子，把好进人关。她公开自己的科研课题和具体设想，鼓励助手们超越自己。遇到繁忙的社会活动，她清早或深夜赶到实验室，给年轻人留上一张纸条，交待实验中的注意事项。她努力为他们争取出国深造的机会。她的五名助手中，已有两名即将出国进修，一个送往她的美国导师、加州大学英泰格里艾达教授的微循环研究室；一个是去年刚分配到她手下的大学毕业生，将到瑞典乌普萨拉一位著名微循环专家处学习。
四十八岁的修瑞娟，如今是中国医学科学院微循环研究中心主任，自己正值出成果的盛年。可是一种高度的事业心和责任心，使她敏锐地感到了培养人才的紧迫性，要快出人才，四化建设才能早日实现。但不能再走她和许多人所走过的障碍重重的成才之路。
俗话说，多年的媳妇熬成婆，这种陈腐观念是培养人才的一大障碍。有的把特殊技艺和学说据为己有；有的传授时留一手，唯恐后来者居上。更有甚者，当知识开始为人们所重视，知识分子变得“吃香”时，有些党风不正者又借助权势或关系，把并无真才实学的子女或亲友，塞进了科研机构。修瑞娟也不是没有碰上过这种麻烦的。但她把好了进人关。