要想过河先搭桥——也谈皇甫村农民为什么不要奶牛 [复制链接]

第2版()
专栏：

要想过河先搭桥
——也谈皇甫村农民为什么不要奶牛
李如理
贵报8月2日发表《在“转化”中看多数》的关中农村见闻，其中引用梁生宝的原型王家斌的话：“买一头奶牛要三千多元，万一养不好，出个差错，那可不象死一只鸡”，来说明农民想富，可又怕担风险，是“转化”缓慢的一个原因。这个分析是对的。但是笔者还认为，王家斌的话也有道理，要求我们无论干什么事，都要有严谨的科学态度，要搞好产前产后的服务。
畜牧业的健康发展，须有三个前提条件：种源、饲料和防疫。据了解，北京市昌平县北郊农场坚持国营、集体、个人一齐上，发展养牛业，在工作方法上实行“过河先搭桥”，设置了集体和户养奶牛管理站，配备兽医、技术员和配种员等专业服务人员，负责检疫、防疫、配种、饲养管理技术和鲜奶收购及饲料供应等方面的服务，为集体和户养奶牛在产供销各个环节上提供了保障，使生产得到很快发展。相反，京郊也有一些农村，养殖业规模很大，却缺乏必要条件，有的因无防疫而大量死亡，农民遭受损失；有的深山区养起了奶牛，因运输条件不具备，鲜奶当地无销路，只得用来喂猪。试想，皇甫村情况如果也是这样，建成奶牛专业村以后，农民怎么受得了！
三中全会以前，皇甫村“几经折腾，一直很穷”。如今不同了，“农民要亲眼看到确有干头才肯干”。王家斌的疑虑（也是想富而怕担风险的大多数农户的疑虑）向各级党政领导提出了一个尖锐的问题：要引导多数农民渡过“转化”的大河，到达发展大规模商品生产的彼岸，不仅要帮助农民克服习惯、心理、观念等方面的障碍，更要扎扎实实地为他们创造必要的条件，大力发展产前产后的服务。
应该看到，实行生产责任制后，农村基层干部的担子不是轻了，而是重了。重就重在任务全新，难度很大。农业实行“转化”，首先要求农村基层干部从过去的一套工作方法转到为农民提供信息，搞好物资供应，疏通流通渠道，帮助农民提高经济效益方面来。