山东推广农业技术工作的两个办法 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　山东推广农业技术工作的两个办法
山东省农林厅副厅长 仲星帆
山东省是一个较老的地区，农业生产工作也较有基础，但因前一阶段对技术推广工作，尤其认真总结群众的生产经验使技术与群众相结合的工作作的不够，以致技术改进工作成绩不大。好多变工组织由于未与技术相结合，以致内容贫乏，而流于形式主义。
过去我们对技术推广工作没有作好的原因固然很多，但基本原因还在于一般农业工作者的思想尚不一致，所以力量分散，甚至互相牵制，大大影响了工作的开展。有些农业工作者认为农民“保守”、“落后”不接受新的技术。因此，他们不考虑当地条件与群众的需要，只凭自己的一套去指导农民，当和农民需要脱节而又要完成任务的情况下，便必然形成强迫命令，不为农民所欢迎。也有些久住农村或农民出身的干部，只看到个别经验不足，水平不高的技术人员解决不了什么问题，便怀疑和忽视技术，甚至否定技术。以上两种思想是技术推广工作上的基本阻力。
事实上，在从事农业生产已有若干年代的农民中间，不仅蕴藏着丰富的宝贵经验，而且也有着新的创造。例如，一个农民把地瓜秧藏在地窖里，第二年栽上一样结瓜；在防除小麦腥黑穗时，农民创造了粪种隔离的播种器；胶东文登于青绶培育了扁穗麦，比一般小麦增产二成，并已推广了数县的面积；“宝蓝点”，也是一个农民二十余年的培育评选结果。这些宝贵的经验与创造，都有待我们予以科学的分析研究，提高和推广的。每个农业科学工作者，必须首先克服认为群众“落后”的思想，并以作小学生的态度放下架子，去了解学习群众中的宝贵经验与要求解决的问题，以充实自己，并以此作基础去帮助农民与提高农民的技术。另一方面，每个干部都应该相信科学，重视技术，绝不能强调个别现象而忽视技术的作用，更不能凭借片面经验，而拒绝科学指导。
只有及时纠正以上两种思想，使所有农业工作者密切结合，统一步调，也才有可能使技术与农民的经验结合起来，互相启发与提高。因此，为了作好技术改进的工作，我们曾采取了下面的两种办法：
一、举办技术训练班：
以县人民政府和农场为主，利用冬春农闲期间，根据当地农民需要，办农业技术短期训练班，以提高农民的技术水平。这是一个比较成功的新的领导方法。一九四九年冬和一九五○年春，先后在二十五个县内训练了村干部、劳动模范，生产积极分子、互助组长、冬学教师等两万七千多人。经过训练的农民，在一九五○年的生产运动中，对推广改进农业生产技术，保证完成粮棉增产任务，起了一定的推动作用。同时，使各地农场和劳动模范，生产积极分子的关系进一步密切起来。文登专区训练了九千七百人，推动全区锄麦二遍到三遍的占全部麦田的百分之九十，咸地压沙达十九万亩；在夏秋选种运动中受训农民，大部参加区村评选良种委员会，推动与指导群众进行田间选种拔除病株等技术工作。在组织打井、贷水车、积肥及引进良种工作上，也起了带头推动作用。
由于训练农民是一个新的工作，因此，在开始训练前，县人民政府建设科与农场的干部、技术人员和各区生产助理员等，应进行技术推广的研究和学习，然后，选择一个条件好的区或村，作为训练的重点，结合当地情况举办一期或两期，取得经验后，再组织力量分头进行。训练时间，每期三、五天，学员不宜太多，通过讲解与座谈，研究当前生产上几个迫切需要而又可能解决的技术问题。其方式有两种：多数县份学员朝出夜归，负责训练的县、区干部亦分别随学员到村领导农民座谈，另一种是动员学员自带给养集中训练。教材的确定应从群众需要出发，以提高生产技术为主，将农民的生产经验加以提高，使科学知识与农民的实际经验相结合，这样作，群众最易接受。
二、以农场为主组织推广网
基于劳动模范对技术的迫切要求，一九四七年文登农场，吸收所在地附近的劳动模范组织了农业技术研究会，以劳动模范张富贵和农场场长分任正副主任，利用集期每半月开会一次，以很短时间研究急需解决的一两个问题，并由农场按季节介绍场内示范的作物，以实例向劳动模范介绍科学知识，同时吸取劳动模范的经验以充实农场的示范工作，所以深得劳动模范的欢迎。一九四八年曾发展到十个区，组织了四个农业技术研究会，共有县、区劳动模范二十八人参加。一九四九年冬季，将原有农业技术研究会改名为推广站，通过行政的支持，各区普遍成立了农业技术研究会（现已有五个推广站、十五个农业技术研究会），会员们在所在村成立农业技术研究小组。区的农业技术研究会是由七至九个劳动模范、生产积极分子组成，选一个有威信的劳动模范为主任，区长为副主任。农业技术研究会主任和区助理员按期到推广站开会，农场干部经常在农场附近掌握基点，以创造经验，并按期协同建设科干部分别到推广站参加会议，传达政府的意见和吸取劳动模范的经验。这一组织，正是自上而下地示范推广和自下而上地吸取意见相结合的办法之一，又能使参加的劳动模范并不耽误生产，因而对提高群众的生产技术作用很大，今年拟在全省范围内普遍推广。