从“无人过问”到加强管理 石未乡外出劳力受到用工单位欢迎 [复制链接]

第2版()
专栏：

从“无人过问”到加强管理
石未乡外出劳力受到用工单位欢迎
本报讯　山西省高平县石未乡加强对外出劳力的领导，改变过去无人过问的状况，提高了全乡外出劳力的生产积极性，受到用工单位的欢迎。
近几年，随着党的农村经济政策的放宽，劳力外出成为解决剩余劳力、增加经济收入的一个渠道。但是，由于外出劳力大部分是自发的，在用工、财务制度等方面管理不善。例如，石未村的一个包工队，前两年由一个人领头在长子县石头煤矿搞包工，既是队长，又是会计，还兼保管，一人独揽大权，帐目不公开，多余的钱不分配，甚至扣发工资，漏交税款，漏交管理费等问题，引起了工人的强烈不满。这件事使石未乡党委、乡政府认识到，不搞好外出劳力方面的管理工作，会挫伤农民的积极性，也会给国民经济带来损失。
今年4月，乡党委、乡政府决定，组织石未乡劳动服务公司，负责统管全乡在外所有的包工队，并从几个方面对各包工队进行整顿。如根据情况，把全乡在外的包工队划分为七个大片区，二十多个小片区，每个大片都有公司一名副经理负责管理，各小片设片长，主管生产、技术等工作。在工资制度上，打破领队的愿给多少就给多少的分配方式，根据工种、劳动强度、技术高低和劳动量的多少确定报酬。改变包工队长统揽财权的状况，建立严格的财务管理制度。每个包工队都设有会计一人，设立帐目，做到帐款、帐物相符，开支有单据，每月结算一次，按时交纳税收和管理费。加强安全教育，坚持文明生产。包工队必须严格遵守各生产单位的规章制度，对违章生产者要追查责任。
为了加强思想政治工作，劳动服务公司还成立了党支部，各包工队建立了党小组。
经过认真整顿，石未乡外出劳力的生产积极性更高了。
（张华　郭惠群）