只研朱墨作春山——记沙市无线电一厂党总支 [复制链接]

第5版()
专栏：改革之歌

只研朱墨作春山
——记沙市无线电一厂党总支
湖北省沙市无线电一厂，1982年亏损七万一千元；1983年实行了改革，就盈利六十三万六千元；今年1至6月盈利六十七万三千元。还是这些人，还是这些设备，工厂的经济效益却翻了一番多。这是改革带来的效益。厂长陈永清深有感触地说：“我们厂的改革，多亏党总支的支持啊！”
1983年8月，无线电一厂党、政新班子相继成立。总支书记老晏刚上任，就有人找上门来要他批条子。尽管他耐心地解释，但来人仍用恳求的口吻说：“你书记的话灵一些。”
老晏觉得，企业的改革，首先要改掉“书记包揽行政事务”的弊端，让厂长有职有权。在全厂职工大会上，他宣布：厂长是工厂的行政指挥，厂里的经营、管理和干部任免权，都要归还给厂长。有人说：“讲得挺不错，但只能打六十分，还要看行动。”
老晏的话不假。有一个车间主任，因闹矛盾没完成生产任务，不仅不接受批评，还到处发牢骚。厂长想把他换掉，去征求书记的意见，老晏恳切地说：“老陈，行政干部的任免权赋予厂长，是总支委员会定的。往后，你就大胆决定吧！如果有什么问题，我来做思想工作。”
去年7月，无线电一厂实行了浮动工资。精工车间党支部有个支委因懒被罚。他气恼地说：搞什么“花点子”，还让人活不？！车间党支部书记劝说他，他竟动起拳头来。
这个支委的行为，在党内外引起强烈的反响。按照规定的组织程序，党组织立即撤消了他的支委职务。为了帮助这个人提高思想认识，老晏多次找他谈话，启发和引导他查“左”的危害，弄清吃“大锅饭”不是社会主义的优越性的道理。在他提高了思想认识的基础上，厂党总支又因势利导，组织各支部讨论党员应该用什么态度来对待改革，收到了较好的效果。
实行浮动工资，是分配制度的一项改革，离不开思想政治工作为其清基铺路。刚开始实行浮动工资时，挤塑车间青工敖发英除基本工资外，得浮动工资二十六点九九元，居全厂之冠。有“红眼病”的人嘲讽说：还不是车间主任给她开了“小灶”？并要与她比试比试，见个高低。老晏便同车间党支部的同志一起找小敖，鼓励她参加比赛。结果只赛了一个星期，要见“高低”的人就挂起了“免战牌”。接着，党总支又在职工中算了小敖创造的产值和所得奖金的对比账，使大家明白：致富道上的“冒尖户”就是改革中贡献大的户，应该得到必要的奖励。从此，“冒尖户”在无线电一厂香了起来。
无线电一厂工程技术人员占职工总数的8.9％。厂总支和厂领导从工厂的兴衰经历中体会到：工厂要生存和发展，离不开知识分子，必须用党的政策，不断地开发“智能”。
工程师、技术副厂长陈国祥，是一个有贡献的中年知识分子。1973年，他就向党组织递交了入党申请书。此后，他虽然多次写申请，但因一件捕风捉影的事，就是不能入党。新的党总支成立后，把陈国祥入党作为落实知识分子政策的突破口。今年4月，陈国祥终于被吸收为预备党员。
党总支不仅在政治上爱护知识分子，还在生活上关心他们，为他们创造工作条件。助理工程师袁金荣设计8204型收录机线路，厂里当即给他记一等功，发给新产品开发成果奖一百元。
（湖北《党员生活》供稿）