重庆钟表眼镜公司服务质量和经济效益是怎样提高的？　实行工商联营自由购销　中央领导指出：大商店大公司如不整顿作风，坚决改革，将被淘汰 [复制链接]

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专栏：

　　重庆钟表眼镜公司服务质量和经济效益是怎样提高的？
　　实行工商联营自由购销
　　中央领导指出：大商店大公司如不整顿作风，坚决改革，将被淘汰
本报讯　记者黄文福报道：重庆钟表眼镜公司锐意改革，从只靠计划分配调拨、统购包销的束缚中挣脱出来，实行工商联营，自由购销，服务质量和经济效益显著提高。今年1至9月和去年同期相比，销售额和利润分别增长23.9％和29.7％。
9月17日，中央领导同志对国家体改委和重庆市体改委关于重庆钟表眼镜公司的调查报告作了重要批示，指出：“如果大商店、大公司不认真调整领导班子，整顿作风，坚决进行各项改革，就要使国家受损失，而自己也要被淘汰。”
重庆钟表眼镜公司1981年以前叫市中区钟表商店，只营零售。当时货源都由市百货公司分配，只能满足顾客需要的20％左右。企业不论盈亏，职工工资照发。1981年7月商店改为钟表眼镜公司兼营批发后，广泛与各地手表厂挂钩进货，积极发展销售网点，当年的销售额和利润分别比1980年增长77.1％和69.5％。去年3月底，这家公司又和重庆钟表工业公司实行联营，从4月到年底，销售重庆钟表工业公司生产的手表22万只，销售额达850万元，使原来因手表滞销而发工资都困难的钟表厂也活了。
重庆钟表眼镜公司现在经营的商品有一百五十多种，而过去从市百货公司单一渠道进货时仅十多种。对进货单位，他们一律热情接待，不搞商品搭配，并提供各种服务，代客保管，代买车船票，送货上门，调换积压商品，严格实行“三包”等，还为销售网点办修表培训班。这使公司在经销单位中赢得了信誉。现在，公司从二十二个省、市的五十多家钟表工厂进货，在十四个省、市建立了近七百个销售点，闯出了一条多渠道、少环节、流通畅、购销旺、费用省、效益好的新路子。