厂长要善于行使行政指挥权 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　厂长要善于行使行政指挥权
　　张立民
今年6月，常州电池厂试行厂长负责制。在试行过程中，厂内设立厂长咨询决策机构，厂长在决策前，充分征求他们的意见。由于经过深思熟虑，避免了决策上的重大失误，取得了预期效果。
为了用好权，厂长还要敢于放权，对事业部、直属科下放了十八条权力，使层层有职有权，人人尽职尽责。每件事都明确由一个部门去办，生产与工作中产生的各种矛盾，都由某个具体业务部门自行处理，厂长可以集中精力，抓好与生产开发和经营管理有关的大事。
全厂实行厂长负责制以来，由于较好地保证了厂长行使行政指挥权，全厂已初步形成了一个高度统一的生产指挥系统，改善了企业管理。
今年6、7两月与去年同期相比，全厂产值提高35.39％，利润增加51.09％，销售收入增长89.48％，取得了可喜的经济效益。