运用集体智慧办好企业 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　运用集体智慧办好企业
本报记者　刘燮阳
北京煤矿机械厂自去年实行厂长负责制以来，注意发挥职工代表大会的作用。
企业的重大决策交职工代表大会审议。定期召开职工代表大会，由厂长向全体职工代表汇报工作情况，并提出下一步的生产经营方针。职工代表在会上对厂长的工作提出批评和建设性的意见。这个厂过去生产液压支架和装煤机等多种产品，去年为了扩大液压支架的生产能力，厂长决定把其它几个品种的产品转产。这样一来，产品适应性差了，销售面也窄了，经济效益受到影响。在今年召开的职工代表大会上，职工代表对厂长的这个决定提出了意见，要求从生产单一产品转为多品种小批量生产，改变“大而全”的状况，建议组织联营，开展协作，以扩大生产，满足煤矿生产需要。经过讨论，厂长采纳了这项建议，从而扩大了这个厂的生产能力。
发动群众评议干部，把干部置于群众监督之下。不管是厂长，还是科长，每半年由群众评议一次。去年，职工代表大会评议了一百多位中层以上的干部，大多数干部受到了称赞，有的干部因犯有这样那样的错误或工作不称职，代表们建议厂长免去他们的职务。厂长经过认真的考核，采纳了群众的意见。