怎样充分发挥新班子的优势——黑河地区县处级领导班子调查 [复制链接]

第4版()
专栏：

　　怎样充分发挥新班子的优势
　　——黑河地区县处级领导班子调查
地、县（市）的机构改革完成以后，党政机关的领导班子，如何把最佳年龄结构、智力结构等自然优势变为工作优势，更快开创各方面工作新局面？最近，我们带着这个问题在黑龙江省黑河地区做了一些调查。
放手让新干部唱主角
黑河地委书记王海彦同志，前些日子在一个全地区的会上提出：“现在有的地方和部门虽然注意发挥了中青年知识分子干部的作用，但对他们能否唱好‘主角’很不放心，撒不开手，还没有给他们压重担，使他们处于‘配角’的地位。这种状况要尽快改变。”
这个问题提得好。从黑河地区的情况来看，县处级新的领导班子，多数已形成了梯形的年龄结构。这为新老干部合作创造了良好条件。但要充分发挥新班子的优势，需要建立起一个科学的新老干部合作体制。
五大连池、孙吴等市县的领导班子，有一些好的做法。例如，对重大问题集体讨论，日常工作分层管理，分权而治，正常情况下，县（市）委常委、副县（市）长按分管口决策，县（市）委书记、县（市）长不直接干预；对新干部交实权，压担子，在实践中教方法，传经验。另外，当有人故意给新干部出难题的时候，老干部出面给予批评；新干部工作中有了疏漏，老干部积极帮助弥补。
有些地方的做法就不那么恰当了。如建立工业或农业战线领导小组，由退居二线的老同志任组长，让新班子中主管工业或农业的中青年干部当副手，这会束缚中青年干部的手脚，弊多利少。
以开拓创业论英雄
在同中青年知识分子干部交谈中，发现不少同志思想上有顾虑。他们想多干工作，怕说“有野心”；想发表独立见解，怕说“骄傲”；想坚持原则，怕说“不善于团结同志”。这些想法的产生，是有客观原因的。多年来，有些同志看干部不从大处着眼，习惯于求全责备。近几年，处理好上下左右的关系似乎成了为人处世的要诀。一些不善于也不屑于搞“关系学”的知识分子干部，上任以后难免会产生顾虑。
这个问题怎么解决呢？一些知识分子干部提出的希望是：党组织和社会舆论在考核和评价干部的时候，一定要把勇于进取、开拓创业作为主要尺度。考核干部要考德，考能，考勤，考绩，其中要着重考核工作实绩，具体说就是要着重考核在开创新局面上是否有作为。这种观点形成了舆论，知识分子干部就可以从谨小慎微的枷锁中解脱出来，集中精力干事业。
新上来的中青年知识分子干部当中，勇于创业的大有人在。黑河市主管工业的副市长孙维俊，上任半年多，有人议论，有人批评，其中有的对，有的不那么正确。这位年轻的副市长从不计较，大刀阔斧，开拓前进。
象他这样一些同志的进取精神，如果不为吹毛求疵的评头品足所挫伤，而是进一步得到周围同志的支持和鼓舞，他们在改革中将能大显身手。
　　严于律己树新风
许多中青年知识分子干部严于律己，上台伊始，自己便打了预防针。黑河地区纪委副书记梁育辰对自己提出“五不做”的要求：一不做糊涂“官”，二不做甩手“官”，三不做守成“官”，四不做老好“官”，五不做谋私“官”。
不做糊涂“官”，就得认真学习。有些中青年干部学得不错。但也有一些同志整天忙工作，连文件也不仔细看。黑河地委已向这些同志敲了警钟，提醒他们：学不学习，直接关系到能不能同党中央在政治上保持一致。有些中青年干部提了个希望：在他们自己挤时间学习的同时，组织上最好能定期安排他们脱产读书，以便更好地补充和更新知识。
新上来的中青年知识分子干部当中，个别人利用职权为个人谋私利。这当然要加强教育，严肃处理。黑河地委还强调，要防止被人拖下水。目前，拖人下水的有两股力量。一是亲戚朋友让你放弃原则，利用职权为他“开后门”；二是惯于“抬轿子”的人，主动帮你办违反法纪的事。这都需要提高警惕。在这里，我们愿意为中青年干部说句话：新上来的干部还“两袖清风”。希望全社会都成全他们，不去拖他们的后腿。
只要老干部热心带班，新干部奋发向上，按照党的新组织路线选拔的第一批中青年知识分子干部，定能经得起历史的考验！
本报记者　郭龙春　本报通讯员　蒋秀娟