研究所人员结构不合理怎么办？　声学所的办法是：招聘 [复制链接]

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专栏：

研究所人员结构不合理怎么办？
　　声学所的办法是：招聘
本报讯　记者魏亚南报道：近一个多月来，中国科学院声学研究所每天都有外单位科技人员前来报名应聘。自去年8月该所首次实行招聘以来，这已是第二次面向社会招聘科技人员了。实行招聘，打开了声学所人员管理新局面，补充了所内某些专业人才的不足，改善了不合理的人员结构。
近几年声学所加强为经济和国防建设服务，所内成立了数字系统开发部，需要一批年轻的初级计算机软件人员。如同所有的事业单位一样，声学所实行的是定编定员的人事制度，尽管所内职工平均年龄已超过四十三岁，各类科技人员的结构极不合理，特别是年轻的初级科技人员奇缺，但由于编制已经定死，人员一满，再缺的人才也调不进来。怎样才能打破这一不合理的局面呢？单纯依靠国家分配仅有的几名大学生来，显然无济于事。在院党组的支持下，声学所突破现行用人制度的框框，1983年8月，从北大二分校计算机软件走读班不包分配的毕业生中，经过严格考试，首次选聘了十四名学生。他们的工资、福利、奖金等均从研究所技术开发应用的盈利中支出，每人每月工资比正规分配的大学生还要高。应聘人员经一年试用后签订聘书，聘约期满，再根据不同情况续聘或解除聘约，并允许受聘人员辞职。
由于招聘打破了用人制度上的“铁饭碗”、终身制，表现出明显的优越性。应聘人员水平整齐，适合需要，工作勤奋，尽职尽力，在所内中、老年科技人员的带领、培养下，很快就能独立从事计算机调试和软件初步设计等开发及生产技术工作，对声学所技术开发工作作出了贡献。
目前，声学所今年的招聘工作正在进行，已有六十多名在原单位用非所学或难于发挥作用的科技人员来声学所应聘，还有部分自学成才的人也前来报名，他们将经过笔试、口试和政审后被择优录用。