抓住“关键”　注重民意　培养提高 煤炭部党组加强第三梯队建设 [复制链接]

第4版()
专栏：

抓住“关键”　注重民意　培养提高
煤炭部党组加强第三梯队建设
据新华社北京10月19日电（记者黄奉初、杨礼科）煤炭工业部在领导班子第三梯队的建设中做出了成绩。
据统计，到今年7月底煤炭工业部在一百二十个直属企事业单位中，选拔出由部党组管理的第三梯队的干部达四百五十二人，其中四十五岁以下的三百八十七人，占85.6％；大专以上文化程度的三百四十三人，占75.9％；有技术职称的占69.5％。这些人在群众中有较高的威信。
煤炭工业部党组在加强第三梯队建设的过程中，摸索到了一套行之有效的方法，主要是：
——抓“关键”，统一思想，统一行动。这里所说的“关键”，就是现有领导干部的思想统一。煤炭工业部党组强调从正副部长到正副厅局长以及各级党组织，在干部选拔问题上一定要和党中央保持一致。他们绝不允许有些领导干部在选择干部的问题上脱离“四化”的标准，搞个人喜好和个人亲疏关系；不允许论资排辈，用陈腐的看人标准来选拔干部。被选拔干部必须是政治上工作上有魄力、有知识、懂业务、会管理的优秀人才，并使他们逐步走上领导岗位。
——注重民意，坚持群众路线。他们把发动群众荐贤举能，组织考察，党委集体审定三者结合起来，保证被选干部有良好的才能和群众基础。
——选拔重要，培养和再提高更重要。选拔出来的人才，必须放手让他们工作，在实践中发挥他们的创造才能。他们采取因人制宜、定向培养的方法，被选拔的中青年干部缺什么给补什么。
——建立一套系统的后备干部管理制度。煤炭工业部已作出了这方面的规划，建立了考核第三梯队干部的档案，便于随时考察、了解他们的情况。