“过剩”与“牵动” [复制链接]

第4版()
专栏：漫话

“过剩”与“牵动”
杨五湖
某个拥有知识分子一两千人的大厂，由于任务不满，实行“弹性”工作时间后，还是有不少人才闲着，不能充分发挥作用。其中，有二三十人想应聘到一些小厂去，为四化建设展才献策。可是厂长和书记却不肯放走一个，说是“怕前边放走一个，后面牵动一堆，影响太大”。
让二三十个闲着的人应聘出走，比让他们长期“闲”在那里，一点智力也不发挥好得多。这对确实“人才过剩”的大厂来说，只不过象从巨人身上拔几根汗毛，谈不上有什么“牵动”和“影响”。把这些人才开发出来，送他们到那些急于用人的小厂去，很可能会变成一个“改革的巨人”，“牵动”和“影响”才是真大哩。