白兰之路 [复制链接]

第2版()
专栏：

白兰之路
贡发信
北京洗衣机厂生产的白兰牌洗衣机，产品质量逐步提高，受到广大消费者的欢迎。该厂之所以能够取得这样的成绩，一条重要的经验就是跳出“大而全”、“小而全”的框框，把90％以上的零部件向外扩散，实行以大支小，以小补大，相互促进，共同发展，走专业化生产与协作的道路。
北京洗衣机厂占地面积只有一万六千平方米。1980年以前，他们总想搞万事不求人的万能厂。但是，到1980年底，上级下达的1981年的生产任务由1980年的五万二千台增加到二十万台，而在这块“巴掌”大的厂地上，年产五万多台已感到十分困难，再扩大生产已不可能。
怎么办？厂领导班子发动职工反复讨论，得出新的结论，要想扩大生产，满足市场需要，必须走专业化协作与联合的道路。
从1980年到1983年，这个厂在六个省市发展了三十六个协作点，其中大部分在北京郊县，为洗衣机厂协作生产的职工有一千多人。
洗衣机产量大幅度增长，品种不断创新，成本逐年下降，销售价格大幅度下降，利润逐年增加，产品质量稳定提高，去年，白兰牌Ⅲ型洗衣机被评为北京市和轻工业部优质产品，白兰牌荣获著名商标称号，今年，双缸Ⅰ型洗衣机又获国家经委颁发的优秀新产品奖。
实践证明，北京洗衣机厂的白兰之路，对于增产适销对路产品，提高经济效益，打破城乡壁垒，建立新型的社会主义城乡关系，都有积极的意义。