“发”与不“发” [复制链接]

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专栏：今日谈

“发”与不“发”
许多中青年领导干部注意深入基层，调查研究，这是一个好的现象。可是，每到一处几乎都有人要求他们发“指示”，话说少了还不行，使得某些新领导挠头。
最近听说一位领导干部在到他分管的一个厂解决问题之后，顺便到另一家工厂走走，也被邀请讲话，勉强说了几句，得到的反应却是：“还不是那些老话”。新干部不是圣贤，要在短短的两三小时的接触中发出一通切中该厂要害的高论，实不容易。如果碍于情面，怕失身份，勉强地发出一点空泛的言词，不如不发。
下级希望在上级光临时，给些最新信息，得到点拨是合理的。但不要强人所难。领导发指示不发指示，最好悉听尊便。作为领导，则应该在深入实际中提高发现问题、解决问题的本领，有感就“发”，没有真知灼见就暂时不发，少“发”那些空论、套话。有了这样的风气，会促使更多的领导愿意下基层走走，而不至于犹豫、挠头了。
杨道萍