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天津市委以新时期用人标准选拔后备干部 围绕改革和对外开放建设第三梯队 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1984-11-05
第1版()
专栏:

天津市委以新时期用人标准选拔后备干部
围绕改革和对外开放建设第三梯队
新华社天津11月4日电 (记者马杰)中共天津市委重视干部队伍第三梯队的建设,从去年8月至今年10月,选定了处级以上后备干部两千六百九十三人,其中市级后备干部十八名,部委办、区局县级四百一十八名,处级两千二百五十七名。这些后备干部的选定,为今后全市实行新老干部的交替、搞好经济体制改革和对外开放奠定了人才方面的基础。
天津市在建设第三梯队过程中,十分注意新时期的用人标准。他们破除老框框、旧观念,从经济体制改革和对外开放的需要出发,择优选用既懂现代化的经济、技术知识,又有革新精神、勇于创造、能够开创新局面的经济管理人才。在选定的十八名市级后备干部中,有十七人具有大专文化程度;部委办、区局县级四百一十八名后备干部中,具有大专文化程度的有三百三十五人。在区局县级以上后备干部中,三十五岁至四十岁的占76%,处级后备干部中,三十岁至四十岁的占93.4%。
天津市委这次选择后备干部打破部门和单位的界限,注意从在改革和开创工作新局面方面作出突出成绩的单位中选人才,从知识和技术比较密集的单位选人才。他们还采取“抽肥补瘦”的方法,把优秀人才放到最需要的岗位上去。在选择中,市委很注意依靠各级党组织的推荐,听取基层党组织和业务、技术部门的意见,同时注意倾听群众的意见,有的还专门听取了专家、教授、知名人士、先进人物的意见。他们严格把关,防止“三种人”和有严重违法乱纪问题的人进入第三梯队,也不选不能坚持原则的“老好人”做后备干部。
为了尽快提高后备干部的才干,市委采取了两种办法:一是把那些缺乏全面领导工作经验的人抽调到领导机关工作,使他们了解全局,提高领导水平;二是把那些长期在机关工作的人放到基层锻炼一段时间,有的还送到党校或高等院校学习。同时,还建立了定向培养和定期考核制度。
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