会风二题 [复制链接]

第4版()
专栏：漫话

会风二题
（一）
如今，一般的“长会”已不多见。但在一些单位，“会”字之前冠之以“改革”二字，似乎长点就无妨了。非但无妨，而且是“重视改革”的具体表现呢！于是乎，某机关的一次改革汇报会，“名正言顺”地开了一个星期；某党委的一次“改革研究会”，堂而皇之地开了十天……且不说这些会议究竟开得如何，即使效果不错，这样的“改革会”也需要改革。
“少开会、开短会”的目的，在于提高“会议效益”，并非完全取消“会议”。必要的会议还是要开，会议时间的长与短、次数的多与少，应当由会议的实际内容和需要而定。如果借改革之名开长会、多开会，这本身就是违背改革宗旨的。
改革之会开得越长、越多，就说明对改革越拥护、态度越积极，这是一种误解。必要的、有效的“改革会”，对改革起促进作用；冗长的、低效的“改革会”，不仅耗费时间和精力，也于改革无什么益处，说不定还会贻误改革的大事呢！
一般的会议不宜长，有关改革的会议也不宜长。
冯明青　陈春友
（二）
会议多是当今各部门工作中的一个通病，而开会不讲效率则尤其是一大痼疾。开会效率低的原因主要有两个，一是跑题，二是泛议。有的人发言洋洋洒洒，旁拉斜扯，离题万里；有的人发言空泛冗长，言不及义；有的人只讲空洞的原则道理。这种毛病，既浪费时间，又不解决问题，造成了懒散怠惰、官僚主义的会风。
搞四化建设，是极其伟大的事业，有多少事情需要我们用心尽力地去办。开会是研究工作，解决问题的一种形式，真正提高开会的效率和效益，应是各级领导和广大干部、职工都应努力做到的。
李平