南昌市三十七家菜店恢复合作商店性质后 人勤菜鲜　利润倍增 [复制链接]

第1版()
专栏：

南昌市三十七家菜店恢复合作商店性质后
人勤菜鲜　利润倍增
本报讯　据江西日报报道：南昌市蔬菜公司从今年9月1日起，对三十七家菜店恢复合作商店性质，当月营业额就比改革前的8月份增长20％，利润增长二点一二倍，没有亏损店。
过去，这三十七家菜店分属于六个中心店，中心店的经理、党支部书记由公司委派的国家干部担任。门点亏损，由中心店来“调剂”。中心店“背”不起时，便伸手向公司要。不管赚钱还是亏本，工资照拿，奖金照得。这样，一些菜店滋长了依赖思想，
“躺”在国营身上。服务质量不高，经济效益不佳。
今年9月份，市蔬菜公司撤销了中心店，改由门点核算。各门点的经理等，由企业自行选聘。合作商店职工入股集资，不入股的得自找门路，工资福利靠自赚。搞得好的，按股金分红；企业亏损，则“吃”股金，国家不予补贴。同时规定，合作商店在遵守国家政策法令的前提下，可以自行确定经营项目，自行采购货物，开展多种经营。这样，既使合作商店有了压力，也有了活力。各个门点普遍健全了规章制度，加强了经济责任制。百花洲菜店针对挂钩的乡村所供的蔬菜品种单调的情况，派人到乐平、三江和本市的农贸市场，采购和收购了茄子、辣椒、芹菜等十多个品种，共一万六千多斤时鲜蔬菜应市。三交路菜店8月份亏损七百六十四元，全店职工分别扣了十五元工资。9月份，该店营业额、毛利率落实到人，工资全部浮动。结果，营业额由上月的二万七千多元上升到三万九千多元，全月盈利二百一十七元，平均每个职工得奖金二十五元。