鞍山钢厂选矿场车间 宣传员为生产服务 [复制链接]

第3版()
专栏：党的生活

　　鞍山钢厂选矿场车间
宣传员为生产服务
王清
当你和中共鞍山钢厂选矿工场车间支部书记李志刚谈起支部工作时，他就会告诉你：“从前支部没有保证完成生产任务，只是空喊领导生产，党员也只是自己埋头苦干，再不会用其他方法来推动生产，同时党和群众的关系也不密切。现在可有了办法，有啥事只要支部一动，大家（连非党群众在内）就跟着动起来了。这主要是因为支部设立了宣传员，进行了宣传工作。”
选矿场车间共有宣传员十一名，由支部书记李志刚亲自领导。支部领导宣传员的特点，是经常根据总支对于宣传工作的指示、车间生产中存在的问题及职工思想情况，确定各个时期的宣传内容和方法。在去年九月份以前，选矿工厂车间生产中的主要问题是：“保持安全运转，消灭机器和人员事故。”支部就把整个宣传鼓动工作的力量，集中在这一问题上。有些工人认为“机器旧，无法消灭事故”，宣传员便利用各种典型事实，说明机器和人员的事故是可以消灭的；并教育工人加强整体观念，共同来克服生产中的困难。九月末，这些问题已得到解决。
安全生产的问题解决了，但九月份的生产任务还是没有完成，无论是生产数量或生产质量都低。十月份支部又领导宣传员集中宣传“为提高生产的产量和质量而斗争”。支部并对这一问题作了具体研究，发现了要提高生产产量和质量，必须改进破碎机的粒度，并纠正工友们的“伪满时代日本鬼子都没法改进，我们是改进不了的”的保守观念。支部就指定威信较高的宣传员何国钊（技术员）和另外几个宣传员一面宣传，一面以身作则地研究改进破碎机粒度的方法。其他宣传员则配合着班长、组长发动职工订个人与班组生产计划，以保证完成自己的生产任务。后来何国钊改进破碎机粒度的研究成功了。这样不仅提高了生产量；而且质量也稍有提高。保证了十月份的生产任务提前四天完成。到十一月份，生产质量还是达不到上级要求的标准。宣传员又研究出提高生产质量的关键在于磁选机。这，首先是因为磁选机的几个工友政治觉悟不够高，工作责任心不强，因而不能完成上级的要求。另外还有两个工友技术还差，不能很好保滚皮调整电流和水门，找不准矿量，也影响了生产质量。这时支部就确定宣传员要从以上几方面去帮助这几位工友进步，并提出了“保滚皮，勤调整，尾十二，精六○”的口号。不久，生产质量就提高到上级所要求的标准。
宣传员在生产中，还能够随时发现问题，向支部汇报，作为支部宣传工作的内容。选矿场过去油脂浪费很大，宣传员王东升发现后，当即向支部提出节省油脂的建议，随后他自己又亲自试验了两天，结果每日可省油四加仑，一月就能给国家节省东北币一亿元。