厂长负责制和民主管理相结合 湖北百余企业职代会发挥作用 [复制链接]

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专栏：

厂长负责制和民主管理相结合
湖北百余企业职代会发挥作用
本报讯　湖北省一百一十八个企业试行厂长负责制后，将厂长负责制和民主管理相结合，重视发挥企业职工代表大会的作用，增强了广大职工的责任感，经济效益有了提高。
实行厂长负责制后，职工代表大会的职权从以下几个方面得到了充实和加强。
一是参与企业重大决策。企业把涉及到全厂性的重大问题，如生产计划、经营方针等都交给职工代表大会讨论，充分听取职工代表的意见和建议，厂长再作出决策。许多厂长认为，这是职代会应履行的职权，也是厂长把预想变为现实的必要环节。
二是选举企业领导人和评议监督干部。各试点企业无论民主选举厂长、招聘厂长，还是委任厂长，都广泛听取职工群众意见。厂长“组阁”，任命副厂长和中层干部时，也充分依靠职工代表大会。武汉橡胶厂等企业，把对干部任期制和群众评议干部结合起来，使职工代表大会对干部的监督权落到了实处。
三是决定企业内部有关职工切身利益的问题。试点企业通过民主立法形式，把工资调整方案、奖金分配等有关职工切身利益的问题都交职工代表大会讨论后决定。
实行厂长负责制以后，职工代表大会作为民主管理的权力机构不仅没有妨碍、削弱厂长的权力，而且使厂长便于集中统一指挥。广大职工也感受到了自己在企业中的主人翁地位，懂得了自己和企业的关系，因而参与企业民主管理的自觉性增强了。武汉橡胶厂、三五○六厂、黄石一轴承厂的职工献计献策支持厂长，提出各种建议五百九十七项，有的还写了论证和附图说明，大大充实和完善了厂长的改革方案。
武汉第二印染厂今年接受完成八百万元利润的计划时，厂长对能否完成没把握。经过职工代表讨论，职工们提出了七十八条切实可行的建议，认为可以“保八百、破九百、争一千”。前三个季度的执行情况表明，今年完全可以实现利润九百万元。