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改“大全散”为“小专联” 襄樊市机械行业改革见成效 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1984-11-12
第2版()
专栏:

改“大全散”为“小专联”
襄樊市机械行业改革见成效
本报讯 襄樊市机械行业改革取得进展,到今年10月上旬,全市已有三十个企业同第二汽车厂协作生产配套件和维修配件,年产值达三亿五千万元,占全市工业总产值的十分之一。
襄樊市毗邻二汽,去年10月地市合并后,实行了以市领导县的新体制。襄樊市政府有关部门,帮助一部分企业与二汽挂钩配套,建立了横向联系的专业化协作生产。这些企业将二汽产品中技术难度小、易加工的零部件扩散,采取“一厂一品”的办法,走“小、专、联”的道路,进行协作配套生产。
襄樊市同二汽配套的方式有四种:一是参加东风140汽车联营公司,实行产品包销;二是与二汽及其分厂或省汽车工业公司签订合同,按合同供货,超产自销;三是与二汽有关分厂联营或开展补偿贸易;四是研制新产品交二汽装车试用,然后鉴定投产。
例如南漳县机械厂,过去是个生产水泵、收割机、机耕船的“全能厂”,1980年企业产品滞销,停产待业。在行业改组联合中,该厂与二汽化油器分厂等单位协作,转产解放刹车阀等十六种刹车配件,年产能力由去年的四十八万件上升到今年的八十万件,行销二汽和全国二十多个省市成为湖北省生产刹车装置的专业厂。今年头九个月盈利六十一万八千元,比去年同期增长一点八倍。
(曾庆宗 文庆归 王 新)
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