从“放牛娃”到企业家——记宁波华光实业公司总经理孔庆鹤 [复制链接]

第2版()
专栏：

从“放牛娃”到企业家
——记宁波华光实业公司总经理孔庆鹤
陈潭民
宁波华光实业公司总经理孔庆鹤，现在已是远近闻名的农民企业家了。他过去高小没毕业就成了“放牛娃”。稍大一点，跟着父亲下田务农。十五岁那年，到上海学了几年机修。1958年，他同几个伙伴筹办起“四明山农机厂”，因为技术革新有成果，那一年他参加了全国青年社会主义建设积极分子的“群英会”。
二十多年的政治风云，使孔庆鹤的事业和个人命运几经坎坷。1978年底，孔庆鹤调回离开八年的区机电厂时，等着他的是：资金缺乏、技术力量薄弱、仓库空空如也。孔庆鹤决定转成表带厂。讨论时，有人反对说：“我们厂的产品主要是机械，办表带厂是不务正业。”孔庆鹤说：“厂都快要关门了，还谈什么正业副业。难道让厂关门才算正业？”
表带厂办起来了。当年投产，当年盈利，除去一切开支，盈利三万五千元。第二年，盈利十五万元；第三年，盈利二十万元。
孔庆鹤非常注意分析市场信息和动态。他听说过去一直是国营的染织业，要下放给集体企业，杭嘉湖一带的集体企业掀起了染织热潮。他趁别人还不十分重视的当儿，抓住时机，立即生产轻纺机械，给印染行业提供单棍整理机、印染机等设备。产品一进入市场，供不应求。深圳蛇口工业区的一家中外合资企业，也来向他们订购纺织整理设备。
市场信息瞬息万变，孔庆鹤是一个懂得市场潜在力量的行家。他看到近几年人民生活中的几大件，正在不断更新，买方市场正在出现。他觉察到照相机是一个有潜力的商品。1981年，他带队到全国各地了解照相机生产和销售情况，搜集有关信息，决定创办照相机厂。
经过二年多的努力，没花国家一分钱的“华光照相机厂”办起来了。去年生产出“美乐”（原“鸿雁”）135普及型相机近万架。现在产品销往二十多个省市。孔庆鹤正在着手研究和试制彩色放大机和第二代改进型的新相机。
中央刚刚提出责任制和承包制，这个山区小厂马上干开了。大胆的改革，使生产直线上升，1978年，产值四十万；第二年翻了一番，八十一万；第三年，又翻了一番，一百六十万。1983年，更上一层楼，跃到二百五十三万，净利三十万。
宁波成为对外开放城市后，孔庆鹤为了适应这一新的形势，便于产品打入国际市场，较快地获取商品生产信息，今年8月1日，合三位为一体，组成“宁波华光实业公司”，积极规划微型汽车零件生产，决心把产品引向高精尖的自动化领域。