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我们能当好家 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1984-11-14
第2版()
专栏:

我们能当好家
北京清河毛纺织厂第一副厂长 姜宜茂
北京清河毛纺织厂是个大型纺织企业。1979年以来,先后作为首批企业扩权和“利改税”的试点单位,从过去条块束缚中初步解脱出来,有了点活力。1983年,在原料涨价、产品降价等因素的影响下,全国毛纺织企业经济效益普遍下降,我厂上缴利税却增长了2.27%。几年来,经济效益年年上升。这说明简政放权,扩大企业自主权是完全正确的。目前,中央、国务院对搞活企业已有明确规定,国务院公布了扩大企业自主权的十条,《中共中央关于经济体制改革的决定》又在经营方式、产、供、销等六个方面给予企业自主权。但是,这些权并没有真正落实到企业。从我厂的实践来看,这里头最关键的环节是上级领导部门和有关业务部门思想要解放,切实放权,让企业当自己的家。我们的管理部门现在管得太多、太宽、太死,使大中型企业感到难办。1979 年扩权试点时,规定我厂有一定数量的产品自销权,可以开商店,但到1980年、1981年产品畅销时,有关部门连超产产品也要收走;而1982年、1983年产品滞销了,这些部门,又都撒手不管了。
我们的计划体制和管理体制,头绪太多。我们厂的婆婆太多,许多事管得太具体了,生产一种产品,用多少工,投多少料,这个指标,那个标准,都要过问,使我们穷于应付。试想,用人多了,成本高;质量低了,砸了企业的牌子。在当今市场竞争十分激烈的情况下,哪个企业不好好考虑呢!现在规定的有些考核指标,实际上对企业是一种束缚。如产品优质品率,有的就不符合以销定产的要求。所以,我认为作为上级主管部门,考核企业的主要标准是综合效益,其他的可以少管、不管。为了获得较好的经济利益,企业势必要全盘考虑自己的整体经济活动。我们希望上级主管部门在这方面能大胆放手,要相信我们能当好企业的家。
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