“连锁反应”种种 [复制链接]

第8版()
专栏：

“连锁反应”种种
杨迎新
科学普及了，有些过去只在科学家身边打转转的名词术语，如今则常常挂在人们的嘴头上，借以表达自己的一种什么观点或主张。我就从一位主抓落实知识分子政策工作的局长那里，看见他把物理学上促成原子弹爆炸的“连锁反应”论拿来，诉说自己工作上的“苦衷”。
那是在一天的晚上，我到这位局长家串门，谈及他们下属单位的一位工程师住房狭窄、却长期得不到解决的事，我好激动，禁不住发了一通“大庇天下寒士”的感慨。他静静听完，良久，才俯身郑重地对我说：“同志，你看事浅呐——不瞒你说，给他调调房子并不难，可全厂几千号人都盯着，这个口一开，引起‘连锁反应’可不得了哇！你要，他也要，不给谁行？”
噢，我明白了。这位局长是怕引起“爆炸”，他要“维持平衡”。而据颇谙“为官之道”者说，“维持平衡”是息事宁人、稳保乌纱的“护官符”。生活中的确出现了一些因为给知识分子一点实惠而引起不满的事。你给知识分子做书架吗？我也得有一份，“‘大老粗’难道不需要学习？”你给知识分子报销书刊费吗？这不能没有我的，“人人都需要看书嘛！”在这种把党的知识分子政策和群众利益对立起来的“反应”之下，有的领导也就“聪明”地采取“宁丢一人，不丢一群”的妙策，以求“舆论”的安静。这样一来，所谓从生活上照顾知识分子这个具体政策，在他那里也就成了只是说说而已的“干打雷”。
其实细想一下，人世间凡是超出“常格”、略带些新意的人和事，哪会没有“连锁反应”？“事修而谤兴，德高而毁来”是一种反应；“见贤思齐”也是一种反应。作为一个领导者，能否着眼于大局，服从于大局，从而决定自己支持正确的“反应”，则是非常重要的。这使我想起了两个古人。一是孟尝君，他门下有位胆识非凡，却未受到应有待遇的冯煖，唱着歌向他要鱼、要车，要养家的费用，“左右皆笑之”、“恶之”，说冯煖“贪而不知足”。孟尝君没有为这些议论所动，一一满足了他的要求，使他心情舒畅，奋发图报，建立了一番不寻常的功业。假如当初孟尝君本人也顾虑什么“连锁反应”，担心他的三千食客，也跟着要这要那，而对冯煖的困难置之不理，或来个“一推二拖”，就可能促成冯煖“外流”，齐国的这段历史也就恐怕要重写了。对于厚待“士”的社会效果，看得更清楚而正确的是燕国的谋臣郭隗。燕王向他求招贤之策，他先讲了个千金买马骨、进而买到千里马的故事，然后不客气地请求自充“马骨”，让燕王厚待他，以昭示天下。燕王照他的话办了，果然引起“连锁反应”，八方贤士闻风来归，使燕国称雄于一时。应该说，在认识提高“士”的地位会引起什么反应这个问题上，郭隗和燕王是很有魄力和眼光的，而我的这位局长朋友，却没有想一想认真落实了党的知识分子政策将会引起的这种积极的“连锁反应”。他把责任推到“群众”身上去，是没有多少道理的，真正的问题还在“执政”者本身的目光如何。
十一届三中全会以来，党重新审查和制订的知识分子政策，牵动着亿万人的心。这是一朵瑰丽奇伟、造福子孙的“蘑菇云”。她的“光辐射”，照彻了中华腾飞的崭新征程；她的“冲击波”，动摇了所有关于知识和知识分子的无知妄说，她的真正的“连锁反应”是知识分子聪明才智的迸发，是千百万改革者的拚搏，是波及各个角落的知识热的兴起！只有放眼作如是观，才有可能不为种种怪论所左右，才能把有关知识分子的各项具体政策，迅速果断地落到实处。