“太平官”不太平 [复制链接]

第2版()
专栏：长话短说

“太平官”不太平
楠客
永州市的羽绒厂和化工厂，三年前本是同一亏损厂。分开后，羽绒厂领导勇于改革，很快成为全省同行业的佼佼者；化工厂领导抱残守缺，想当“太平官”，结果每况愈下，很不太平。
对残和缺而言，采取抱和守的态度，比起锐意改革，力争开创新局面来，少麻烦、少得罪人，确实省力得多。从这一点说来，似乎“太平官”是太平的。
然而，这种先例只能从吃“大锅饭”的时候和吃“大锅饭”的地方才找得到。事实上，如果要讲实效，什么地方的“太平官”，也是抱不了残、守不了缺的。“太平官”往往是使问题越积越多，残更残，缺更缺，群众意见更多，日子更不好过。
现在“大锅饭”吃不开了，简政放权，搞活企业，企业的经济效益直接关系着职工的收入。质量上不去，就没人跟你做生意；企业经济效益提不高，职工就要减少收入；一人太平，大家不太平。在这样的新形势下，“太平官”还能太平吗？
按照党中央、国务院的精神，进行改革，可能会有些风险。但是，通过改革，企业有了活力，效益提高了，职工的收入增加了，职工拥护带头改革的领导者。比起抱残守缺的人来，他们太平得多了。这些不想当“太平官”的人，倒真能得以太平，永州羽绒厂的例子是很能启发人的。