把职工劳动的成果和物质利益结合起来 大庆油田部分钻井队实行大包干 [复制链接]

第2版()
专栏：

把职工劳动的成果和物质利益结合起来
大庆油田部分钻井队实行大包干
据新华社北京11月27日电 （记者张新辰）今年下半年，大庆油田在部分钻井队里采用大包干的办法，把职工的劳动成果和自身的物质利益紧密联系起来，收到显著成效。
大庆油田管理局要求钻井二公司今年钻井一千一百一十四口，进尺一百三十五点四万米，比去年实际完成工作量增加60％多。这个任务原定由五十七个钻井队完成，但到4月份新增加的十二个钻井队还没有到达，公司决定从6月份起，采用大包干的办法由四十五个钻井队承包，共同来完成这个任务。
这个公司对钻井队实行两种包干办法。有十个队是彻底包干，在完成计划任务的前提下，打一口井发一口井的工资、奖金，井队内部按岗位、贡献大小计酬，工资、奖金捆在一起，上不封顶，下不保底。另外三十五个队也实行包干办法，不同的是工资保底，奖金浮动。从实行结果看，第一种办法见效较大。
实行彻底包干的十个队，除按岗位确定计酬比例外，还把每道工序按质量、进度、安全等指标折合成分，谁干什么，干多干少，干好干坏，都记录在册，月底结算，按劳计酬。这样做效果很好。
这个公司实行大包干的办法之后，劳动效率大为提高，原来以为很难完成的一千一百一十四口钻井任务，预计可以超额完成。彻底实行大包干办法的十个钻井队，前十个月平均每人进尺七百六十四点五米，超过其他队平均数一倍多，质量、成本等指标完成情况也好于其他队。