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何以“小鱼”胜“大鱼” [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1984-12-01
第2版()
专栏:长话短说

  何以“小鱼”胜“大鱼”
  赵志文
任丘县城有三座百货大楼。资历浅、资金少、规模小、位置差的泰兴楼,在竞争中居然占了上风。如果把经济领域比作海洋,农民兴办的泰兴楼好比一条“小鱼”;财大气粗的国营楼和供销楼称得上是“大鱼”。然而,“小鱼”胜了“大鱼”。原因很简单:“小鱼”虽小却是“活鱼”,“大鱼”虽大却缺少生气,象“死鱼”。这里,“小鱼”胜“大鱼”,实质上是“活鱼”胜“死鱼”。
搞活经济,鼓励竞争。活,才有出路;活,才有发展。如果墨守成规,抱残守缺,就会死气沉沉,好的条件和优势发挥不出来,以致在竞争中失利。任丘县城国营楼和供销楼便是例证。
在经济体制改革中,活字体现在管理体制、经营方式、服务质量、决策能力等许多方面。活与权是紧密联系、相辅相成的。企业缺少自主权,就活不起来,泰兴楼之所以取胜,是因为它是农民所办,没有国营企业那么多条条框框,不吃“大锅饭”,经营成果与经营者本身利益休戚相关,等等。有了上述这些,企业如鱼得水,充满生机。
“活鱼”能闯江湖,跃龙门,在大海中遨游。国营企业并非天生是“死鱼”,事实上,在体制改革中,一些国营企业已经活起来了。办法是:一、“婆婆”开明,使企业有经营的自主权;二、请明白人当家;三、企业不吃“大锅饭”。
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