战勤与播种结合及组织辅助劳力经验 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　战勤与播种结合及组织辅助劳力经验
太行二专办公室
目前如何把一切劳力组织起来，已成为保证支援战争与胜利完成播种的重要环节。综合各地经验，介绍如下：
一、春耕播种与战勤结合
一、进行大力生产支援战争的思想教育。
首先要克服群众干部思想上的松懈麻痹思想，积极行动起来，提前完成下种；其次是克服生产上的自满情绪。在组织起来生产工作有基础的地区，易犯这种毛病；第三是克服因劳力大量缺乏引起失掉信心的悲观情绪。以上这些思想情绪，如果扭不过来，就不能使战勤与生产很好结合。要使每个群众干部从思想上明确动员起来，有力支援前线打胜仗，才能保卫土地，保卫后方生产；做好生产工作，就能保证前线的打胜仗。使春耕播种与战勤在思想上行动上紧密结合起来；不骄傲、不泄气，做到两头不误。有些地方提出：春天不种籽，秋后饿肚皮；生产发家打胜仗，男女老少一齐上。想过好时光；一手荷枪打老蒋，一手拿锄闹养种等动员口号就很好。
二、播种与战勤统一领导。
春耕播种与战勤在村领导上，要统一组织战勤生产指挥部（委员会）。如榆社大寨村是全县劳力最缺的一个村，每一个劳力平均耕地四三·五亩，村里实行了统一领导，干部分工负责，统一抽调使用民力；在去年差务繁重的情况下，做到春耕播种提前完成，战勤工作也没有受到丝毫影响。相反的在个别县个别村领导不统一；生产委员领导生产，抗勤领导战勤，在春耕与战勤挤到一起时，就相互扯皮，使春耕与战勤均受影响。因此，各村应在思想上组织上一致，统一计划安排，调整民力。
三、细密组织，精确计算，与科学使用民力相结合。
和顺、昔阳等县把参战人、畜组成梯队或小组，干部与积极分子分配到各梯队与小组中，待命出动。计划出播种的亩数所需人、畜力和共用时间；组织男女辅助劳力一齐参加春耕播种，做到人人有活、不闲一人，争取时间完成春耕播种。战勤任务一来，即按准备好了梯队或小组轮流出动。不参战的人，由指挥部领导，实行统一大变工；先给参战去了的人代耕。提出：出去回来不落空。去地捎担粪，回家捎担柴。武乡白家庄等村则在工作计划订定后，组织人拉犁，实行星夜下种；先种岭地夹旱地，后种平地下湿地，按梁按沟挨着种。这都是很好的。总之在指挥部的统一领导下，要细密组织与精确计算，掌握本村的土地、劳力、畜力底细，以便科学的组织使用民力。
四、统一折工计分，前方后方大变工。
春耕播种与战勤工作的结合上，主要的要能做到前方后方大变工；使参战支差义运的人，不顾虑家里生产，安心服役；不参战义运的人在家积极劳动，全面照顾，不耽误一亩地的播种。榆社参战中实行前后方大变工，全村大变工，后来发展到与邻村变工。相互帮助克服了劳畜力困难。全村人畜民主评分——参战人吃公家每天十二分，不吃公家每天十五分。不参战人按活评分，统一制发工差票，按时定工价，按期结账，长退短补。左权、和顺等县也都是取用这种办法的。另外在变工上需注意节约民力。和顺西峪给兵站停差人找活做，不闲一个人。午定测鱼合作社组织和昔参战人卖工，完成了该村参战人走了后的播种工作。做到双方两利，公私兼顾。总之在前后方变工上，要注意代耕好参战走了人的营生，不耽误而且要尽先做了；同时，注意留村不参战人的情绪，鼓励启发生产上的积极创造性，严格等价交换，折工计分合理公道，做到人人无怨言。
二、如何组织辅助劳力
一、十分重视辅助劳力。
在劳力缺乏差务繁重的情况下，组织男女辅助劳力到生产战线上去，是决定春耕播种胜利的一环。习惯上妇女不参加劳动地区，男劳力最易小看妇女辅助劳力。要用事实去打破这类错误观点。如和顺土岭劳英赵刚开始组织辅助劳力生产时，村里人打不通思想，他就转入自己小组，动员妇女儿童到地里溜籽、牵牲口，节省出几个全劳力搞其他活。这样推动了全村重视辅助劳力，使该村克服了劳力困难，还使春耕工作赶前一步。
二、如何组织辅助劳力。
要把辅助劳力组织到生产战线上来。首先必须解决他们的思想问题，启发生产思想自觉。和顺教育妇女打破靠男人活的寄生思想，启发妇女参加生产劳动，求得经济独立，彻底解放自己。其次贯彻生产发家教育，使妇女们也敢于生产发财闹富，明确要发家必须全家男女老幼齐动手。和顺龙旺村在组织老汉时，召开敬老会，表扬老年人的生产经验技术，号召大家学习尊敬长者，激发老年人的生产情绪。在组织形式上，各地都是男女全半辅助劳力参杂的混合组织，不能上地的老年和小脚妇女，就另组一起，分担看小孩做饭闹杂活，做到科学分工使用，人尽其材，不闲一人。在做活上要照顾劳力强弱，技术高低；榆社大寨等村是让妇女儿童溜籽、刨地角、牵牲口、拉砘子，男全劳力负责耕地撑耧。和顺龙旺等村让老汉们专门耕地，临时送信抬担架，家里担水切草磨面喂牲口，统由妇女儿童负责。
三、折工计工与分红。
辅助劳力参加互助劳动，也必须严格等价政策，按劳动成绩合理评分，掌握死分活评，发扬劳动积极性。和顺对辅助劳力做活，按晌计工计分，给以参加劳动的便利。榆社西山等村对辅助劳力参加劳动，与家里采取三七分红（女七家三），鼓舞了辅助劳力（主要是妇女儿童）的生产情绪。
四、奖励与学习技术相结合。
使用辅助劳力，要掌握多奖励少批评的方法。妇女儿童虚荣好胜心大，领导上必须掌握这个特点。榆社西山对辅助劳力逢有成绩，就在小组黑板报上表扬，写通讯报导。使妇女儿童个个积极，晌午不歇或少歇晌。定期的选拔模范，给以实物奖励，树立旗帜也是很必要的，武乡个别村这点做的较好。同时在奖励中要号召学习提高技术。一般男劳力所以轻视妇女儿童，没生产技术与技术的低劣就是一个原因，各个小组的领导上要经常注意从劳动中提高其技术，使辅助劳力在生产上发挥更大的作用。