衡阳二商系统撤销总店一级机构　权力下放基层基层增添活力 [复制链接]

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　　衡阳二商系统撤销总店一级机构
　　权力下放基层基层增添活力
本报讯　记者吴兴华、通讯员何重熙报道：湖南省衡阳市第二商业局撤销直属公司之下、基层门店之上的总店这一级机构，保障基层门店行使企业的自主权。
衡阳市二商局系统原有七个直属公司、四十二个总店、二百九十二个基层门店。今年五月，二商局就简政放权作出二十五条规定，将部分人、财、物等权下放给基层门店，但过了一段时间，基层门店却得不到下放的权力。二商局经过调查发现，造成这种状况的首要原因是公司下面的总店梗塞。这些总店掌握了基层门店的人、财、物等方面的权力。基层门店要民主选举店负责人，总店怕选出来的人不好支配，就给基层指定候选人；基层门店要按经营好坏分配奖金，总店却要以盈补亏，搞“平衡”；基层店要根据经营需要改善营业条件，但费用开支仍由总店统收统付，改一个炉灶也要报总店批准。同时，总店这一级机构增加了基层门店的负担，基层店平均每个职工每年要负担总店人员八十九元工资。针对这些情况，二商局于今年八月决定撤销总店这一级机构，到十月中旬止，全系统四十二个总店，除三个因具体问题未处理好暂未撤销外，其余三十九个已全部撤销。撤销总店后，精简了机构，全系统六百多人分批充实到基层第一线。还帮助各门店做好工商登记、银行开户、资金划拨、人员配置、建立纳税关系等五项工作，使基层门店以自然门店为单位，独立经营，单独核算，经济效益明显提高。原饮食一公司二十三家门店，以前有六家经常发生亏损，撤销总店后，每店有盈余；原饮食二公司四十一个饮食门店八月份有二十八个亏损，九月撤销总店，当月亏损门店减少到十二个，十月经营性亏损的门店只剩下六个；蔬菜公司五十八个门店，以前，年亏损一百多万元，今年八月亏损十四万多元，九月撤销总店，当月亏损额减少，十月已盈余。