雷学斌治厂有方 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　雷学斌治厂有方
　　王德华　梁延复
去年9月，上级派三十三岁的雷学斌到商丘市无线电厂任副厂长。
这个厂是全市出了名的后进厂：建厂十四年，十一年亏损。1982年由于没钱开工资，职工放假自谋生路，一些技术人员也上街头做小买卖了。厂领导在困难面前丧失了信心，先后有十四任厂长、四十五名厂级干部要求调走。
雷学斌想：厂里设备和技术上有一定的基础，工人也具有较为丰富的生产经验，只要勇于开拓，勇于改革，就能够把厂挽救过来。他与市里签订合同：一定要让无线电厂重新振兴，如果今年不能扭亏，扣发本人两个月工资。
上任之前，雷学斌便自费到河南、山东的两县一市进行了市场调查，了解这个厂的老产品交流收音机、扩音机滞销的原因，询问群众对电子产品的最新需要。上任后的当天下午，他就召开了技术人员座谈会，制定新型扩音机的技术开发方案。
在第一次职工大会上，雷学斌坚定地说：“改变无线电厂的被动局面，要从抓新产品开发起步。”他要求六名技术人员二十二天内拿出新型扩音机的样机来。如果提前完成，给予奖励；耽误了时间，给予罚款处理。他和技术人员一起吃住，一起查资料、绘图纸、搞试验，日夜奋战。二十一天后，一台体积小、功率大、价格低廉、轻便灵活的扩音机诞生了。
命名为“万马牌”的新型扩音机，给全厂二百多名职工带来了希望之光，全厂上下投入了生产新产品的热潮。很快，又研制生产出了六种新型号的扩音机系列产品、稳压电源、盒式录音带等。10月，给全厂职工发了全工资；12月，产值已达三十五万元，利润十三万元，偿还了银行借款。
雷学斌发现，由于厂里管理混乱，损失十分严重：仅报废产品一项，价值就达五十四万元；历届领导和职工以借为名，长期占用电视机、收音机、仪表达一万多件。
雷学斌和厂里其他领导商量，要整顿厂风、厂纪，坚决把借出去的公物收回来。
在他的主持下，厂里成立了公物还家小组，先把多年来借欠公物的名单、数量核准，然后公布于众。同时，召开全体职工大会宣布：无论任何人，必须在十五天内全部归还借欠的公物，逾期不还者，按两倍作价，从工资中扣回。十五天后，全厂借欠的公物统统还清了。
雷学斌治厂有方，受到职工的称赞。几个月后，他担任了无线电厂的厂长。