知人善任——记绍兴市制冷设备厂厂长杨言荣 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　知人善任
　　——记绍兴市制冷设备厂厂长杨言荣
一家起初只有八个工人，二千元钱的资金，又几次面临倒闭的小小农机厂，七年以后，成了全国制冷行业中一颗令人瞩目的新星。现在，绍兴制冷厂产值利润平均以40％以上的速度猛增，产品远销全国二十八个省市三百多个单位，有三个主要产品还被评为航天工业部和绍兴市优质产品。预计今年产值可以达到七百五十万，利润二百万。这个小厂成功的奥妙在哪里呢？工人们说，这是因为厂长杨言荣知人善任。
眼睛向内
绍兴制冷厂是一家专门生产制冷整机和配件的工厂，工艺要求高，精密度强，但厂里人才缺乏，没有一个大学生，连高中生也是凤毛麟角。厂长杨言荣说：“人才不是神才，不要太神秘，只要有一技之长，我们就要人尽其才，在厂里找。”这个厂三分厂有个青年工人朱秋根，在学徒期间就十分肯钻，平日一有空闲，就一头钻入技术书堆里，杨言荣早就开始注意这棵苗苗了。有一次，厂里要研制一种市场上十分紧缺的压缩机，制作难度比较大，由谁来负责这项试制呢？杨言荣把任务交给了朱秋根，由他来负责组织一个攻关小组。朱秋根受命后，不负众望。查资料，跑大专院校，请教老师傅。经过四个多月的拚搏，终于试制成功。投放市场后，受到了用户的欢迎，当年为工厂创造产值四十七点六万元，利润十四点二万元。朱秋根被提升为三分厂的厂长。
诚心待人
杨言荣宽宏大量，不记私怨。这个厂下面有一个分厂的技术科长，是个老知青，平时肯学习，肯钻研，曾为工厂研制新产品作过贡献。但他个性比较强，曾因工作上的问题与杨言荣闹过矛盾。要不要用这个人，提起来后使用时会不会顺手，有些同志对此有些担心。杨言荣说：“这个同志虽然脾气倔了点，但都是为了厂里的工作，责任心很强的同志不用又用谁？”于是，立即任命他为总厂的技术科长。不久，这个厂有十几台冷冻机在销到东北一个地方后发生了故障，工厂连续两次派人去检查，都找不出毛病。最后，厂里派这位技术科长出马。到了那里后，他查资料，翻书籍，经过多次反复分析、观察，终于找出故障原因，妥善地解决了问题。买方很感动，提出要长期订购他们厂的产品。
用人不疑
在绍兴制冷设备厂，有人说厂长、书记是最“空”的，不象别的厂，事无巨细都找厂长、书记。杨言荣说：“我也没有什么奥妙，我无非是用了一批能人，放手让他们去干。”
这个厂有个分厂厂长，工作中很有主见。杨言荣放权给他，鼓励他大胆地干。这个分厂是专门生产冷冻机组的关键厂，共有四个车间，但其中有三个车间主任不够理想。如果继续下去，势必要影响工厂生产的顺利进行。这个分厂厂长免去了这三个车间主任的职务，另提了三名能人任车间主任。今年1—9月份，分厂完成产值二百一十四点五万元，利润四十八点五万元，比去年同期增长43％和28.3％。他说：“也不是我有什么本事，主要是杨厂长信任我们，放手让我们去干，所以我们的手脚就灵活了。”杨言荣说：“我的原则是用人不疑，疑人不用。”从今年7月份起，他把厂里供销重担交给了厂里的三个供销能人，由他们自己去干。这三个供销能人打破以前在小圈子里找人才的老框框，放开视野，从全厂五百多名职工中去寻找，终于组成了一支十多人的精干的供销队伍。有一次，负责供销的孟炳富到沈阳出差，发现当地有一种材料一吨比杭州等地要便宜三百多元，要是过去，他还要向厂长请示、汇报，同意后才能买下。如今，厂长放权给他，他当机立断，一下子就买进了二百吨，当他买下不久，这种材料的价格就涨了。孟炳富受到了厂长的表彰。　顾志坤　车广荫