外行当家　非改不可 [复制链接]

第3版()
专栏：记者来信

外行当家　非改不可
浙江省上虞县人民医院是全县知识分子最集中的一个单位。全院二百六十多职工中，共有医士以上的知识分子一百六十九名，其中主治医师以上知识分子有十七名。多年以来，这里落实知识分子政策的工作一直处于“春风不到，冻土未开”的状态。
有关领导部门也试图改变这个医院的面貌，多次调整院领导班子，但收效甚微。其原因究竟何在？关键在于医院的领导班子始终由一些文化、政策水平低的不适宜做知识分子工作的外行当家。
据了解，这个医院的前后十几位党支部书记参加革命工作的历史都不短，有的还是随军南下的干部，或担任过工业、劳动等局的局长，或担任过财贸单位的副经理和书记，但都有个共同的特点，即文化水平不高，对医务工作是外行。二十多年内，医院院长由一位不懂行的老同志担任。党支部和医院其他领导成员又大都是不熟悉医院工作的行政干部。他们中的大多数人虽有办好医院的愿望，但一直难于打开局面。
医院有一位党支部副书记这样说：“我们外行就是要领导内行，外行一定能够领导内行！”该院的外科手术室已经十分陈旧，急需更新、整修。医师们提出建议后，一位院长竟说，这是讲“洋气”、“过去提着马灯还看病呢！”有关医师要求增添新设备，遇到的回答是，“只靠听诊器同样也能看病。”化验室人员值夜班，要加一张床铺。那位院长还是说：“工作台上也好睡觉，过去打游击我们还露宿在草地上哩！”
这些外行领导虽然在过去的岗位上做过有益的工作，但他们对知识分子的“左”的偏见较深。医院党支部从1964年以来不曾发展一名党员。直到不久以前，还把知识分子的家庭出身等问题看作组织发展中不能触动的“禁区”。因此，许多医护人员感到，在医院入党是高不可攀的。一些中年业务骨干虽然写过四五次入党申请，结果都石沉大海。对知识分子的提拔、使用，当然也提不上议事日程。多年以来，医院不曾正式任命过各医疗科室的领导成员。一位党支部副书记说：“‘物以稀为贵’，医院里到处都是知识分子，再重视和发挥知识分子的作用，还有必要吗？”
由于外行领导，上虞县医院的管理工作十分混乱，各种规章制度极不健全，医务人员的后顾之忧无人过问。外科医师连续做七八个小时的手术后，连一口热饭也吃不上。因为幼儿入托难，不少人带着孩子上班。人们说，医院各科室简直成了幼儿园。
对于这种状况，上级领导部门并非无所觉察，也不是熟视无睹。正是出于改变医院面貌的考虑，他们频繁地调整领导班子，但始终没有抓住问题的症结，下决心彻底改变这个医院存在的“外行领导内行”的局面。上虞县委组织部的一位负责人谈到，过去，由于“左”的思想影响，即使为医院、学校这样知识分子集中的单位配备领导班子时，也总是习惯于在外单位的老干部中打圈子，认为他们有领导经验，而对于选拔知识分子担任这些单位的领导职务，总有点不放心。这是应该吸取的教训。其实，对许多老干部来说，也有一个用其所长的问题。他们不懂医疗、文教单位的业务，文化比较低，硬是叫他们担任这些单位的领导工作，不是勉为其难吗？
去年年底，经过上虞县委组织部的调查、督促和帮助，县医院党支部已开始解决知识分子“入党难”问题。今年6月，县委又采取果断措施，调整了这个医院的领导班子，选拔了三位主治医师、一位副主任医师和一位护师分别担任党总支书记、院长和副院长等主要领导职务。几个月来，这个医院的面貌已有所改观。
周祖佑　王倜