他理解厂长的苦衷——记北京市半导体器件六厂党委书记梁秀峰 [复制链接]

第5版()
专栏：先锋谱

他理解厂长的苦衷
——记北京市半导体器件六厂党委书记梁秀峰
今年6月，北京市半导体器件六厂领导班子调整，梁秀峰从厂长室挪到党委办公室，就任党委书记，原来的副厂长马均辉升为厂长。现在实行了厂长负责制，厂长有生产经营的指挥权和决策权，他们这样“搭配”行吗？能把生产搞上去吗？全厂上下都在注视着。
果然，新厂长马均辉一上任就遇到一个难题，他在“组阁”中，准备把生产科长张勃然提为副厂长。可是老张同老梁曾因工作争吵过，加上他耿直，脾气又有些犟，提老张上来能得到老梁的支持吗？新厂长真有点担心。
一天夜晚，新厂长来到老梁家。他说：“张勃然对生产情况熟悉，又是大学文化程度，我想了很长时间，还是觉得他当副厂长合适。”老梁没吭声，心里却在翻腾：老张虽然和我的关系不太融洽，但他有工作能力，有管理经验。老梁又想到，三年前，自己刚到这个厂当厂长时，就是由于党委不支持自己在人事上的安排，头一年大部分精力都花在人事关系扯皮上，现在我由厂长成为党委书记，不能因个人关系和感情而使新厂长为难。想到这，老梁对新厂长说：“个人之间的关系与工作是两码事，只要老张能同你配合协调，我尊重和支持你的意见。”
几天后，厂级领导班子配备齐全。张勃然得知此事，很受感动，撕掉了请调工作的报告。在生产副厂长的位置上，这位中年知识分子勤奋工作，成绩出色。人们夸奖老张为工厂“立了一功”，老张却说：“老梁宽宏大量，才是头一功。”
新厂长上任一个月，根据市场和厂里生产情况，酝酿继续生产硅开关二极管。然而，厂长又面有难色，犹豫不决。因为就在四个月前，当时的厂长老梁考虑到工厂产品太杂，这种产品销路不宽，提议党委讨论决定，把这种产品转让给另一家工厂，只差办理移交手续了。新厂长要重上二极管，实际上否定了老梁任厂长时的决定。老梁对此将有何感想？一些好心的同志担心厂长同书记闹崩，有的同志甚至劝新厂长放弃酝酿中的方案。
此时的老梁却格外冷静。他主持召开全厂党政干部会议，请大家出谋献策。多数同志认为，半年来，工厂的生产和市场情况都发生了变化，新厂长的考虑符合企业当前的实际。老梁想到，党委应当尊重和支持厂长在经营管理方面的决策。况且现在厂长的决策是可行的，如果我不明确支持，很可能误事。他对大家说：“今后，如果我与厂长发生矛盾和分歧，配合不好，由我负责！”以此表示支持厂长的决心。
事后，有人问老梁：“这是不是丢面子？”老梁说：“顾全大局，唱好将相和，既是党委工作的改革，也是党委书记思想的改革。大家会说我这件事做得光彩的。”
入冬之后，这个厂东部地区的循环水工程的混凝土地基上，由于质量事故出现了七八个空洞，工程受阻，厂里冷却用水继续浪费严重。厂长为此十分焦急。梁秀峰对厂长说：“你事情多，这个‘胡子工程’比较复杂，包给我了。”他四处奔波，先后找了原施工单位的领导、公安部门，果断地把工程承包给另一个施工队。不到一个月，主体工程已经竣工，老梁却累得病倒了。
记者采访时得知，这个厂早在今年8月就完成了全年利润任务。厂长马均辉感慨地说：“梁书记理解厂长的苦衷，胸怀开阔，真是难得的好‘政委’。”
本报记者　罗盘