就怕不能知人善任 [复制链接]

第1版()
专栏：

就怕不能知人善任
本报评论员
起用一个能人，救活一个企业，这样的事例时有报道。排斥一个能人，会使一个企业怎样？看看沈阳市电扇总厂厂长把副厂长免职的结果便可了然。
这个厂先尝了起用一个能人的甜头，又吃了排斥一个能人的苦头，这是为什么？关键就在厂长身上。“没有能人想能人，请来能人怕能人；能人如果超过我，又得想法压能人。”这就是当前少数企业领导者的精神状态。他们也想办好企业，可是私心重，气量小，动不动就是“我的计划”，“我的……”，处处突出一个“我”字，听不得不同意见，更不允许别人比自己高明，很有点“武大郎开店”的味道。这不是社会主义企业家应有的品格和气派。
经济体制改革后，实行厂长（经理）负责制，厂长（经理）的权比以前大了，有权依照规定任免、聘用本企业的工作人员，这是好事。随着城市经济体制改革的深入开展，企业活力不断提高，企业之间的竞争更加激烈。企业竞争，实质上是人才的竞争。凡是有远见、有胆略的企业家，都在千方百计解决人才不足问题。人才不足并不一定可怕，可以通过招纳、聘请、发掘、培养来解决，怕就怕没有知人善任的能力，怕就怕没有鼓励别人超过自己的大将风度。指挥生产经营无方，争名夺利有术，排斥、刁难能人，使他们无法施展才能，这样的人当家不把企业搞糟才怪呢。
看来，要真正做一个勇于改革、善于开拓的企业家，不彻底摈弃白衣秀士王伦的遗风是不行的。