开展竞争 促进改革 宜陵镇多渠道经商一活百活 [复制链接]

第2版()
专栏：

开展竞争 促进改革
宜陵镇多渠道经商一活百活
本报讯 江苏省江都县宜陵镇多渠道经商，开展竞争。如今商店林立，白天人群熙攘，入夜霓虹灯闪亮，成了乡下人经济生活和娱乐的中心。
宜陵镇是从1982年开始搞商业改革的，当时目标很明确，就是把商品流通体制上的“少”和“统”改为“多”和“放”。他们首先将合作商业从供销社中分离出来，建立商业合作社，计划产品和供销社按比例分配；享受和供销社差不多的地位。其次允许和号召供销社以外的单位经商。镇供销经理部首起响应，挂牌营业，接着粮站的小吃店、文化站的茶社、劳动服务公司的小吃店、米厂的冷饮店等相继开张。再次，发展个体商业，只要本人愿意，村一级批准便可来镇设铺摆摊，个体商业、服务业很快便由二十多家发展到一百多家。现在，国营、集体和个体商业一齐上，共有七八条渠道，网点三百多个。
商店林立、网点群起，供销社首当其冲。内部全面实行了经营承包责任制，按专业分为七个公司，统一领导，自负盈亏。同时还改革财务管理制度，干部管理制度（全部实行选举和聘用），劳动用工制度，价格管理制度。这一改革，打破死气沉沉的局面，顿时生龙活虎起来。经营品种由四千一百多种增到六千二百多种。在竞争中，供销社大大发展了，营业额年年增长，成了扬州市唯一年营业额超千万元的单位。
竞争方便了群众，活跃了经济。全镇1982年营业额突破了二千万元，比上年增加48％，去年比前年增长28.7％，今年上半年又比去年同期增长14％。 （吴熔 钱国耿）