厂长用人四则 [复制链接]

第5版()
专栏：

厂长用人四则
编者按：企业实行厂长（经理）负责制后，厂长（经理）有了对中层干部的任免权。如何选准用好干部，关系到能否把广大职工的积极性调动起来、把企业搞活的大问题。在这方面，河北省有几位厂长（经理）用自己的行动作出了较好的回答。
用人不计前嫌
沧州市建筑安装公司经理聂鹏云，1982年夏天与该公司质量安全科长王玉忠同志因工作发生争吵，结有思想疙瘩。为此，王玉忠再三要求调离，后一直借到市人防办帮助工作。今年6月机构改革、选配公司中层领导班子时，聂鹏云同志不计前嫌，明确提出让王玉忠回来任四大队队长职务。开始，王玉忠同志借口“有后顾之忧”，不同意回来。老聂同志认为，王玉忠思想敏锐，勇于改革，对施工管理有较多的实际工作经验，关键是有“后顾之忧”。看来“忧”就忧在我身上。过去和王发生过矛盾，事后也没及时交换意见、作自我批评，自己是有责任的。于是，老聂一方面建议党委做好王玉忠同志的思想工作，一方面亲自找市人防办公室领导说明请王回公司工作，同时找到王玉忠同志谈心，消除隔阂。老聂诚恳地对王玉忠同志说：咱俩过去闹意见，我有责任，希望你不要再顾虑这些。为建安公司的发展，我们要携起手来，开拓前进。老聂同志的一席话深深感动了王玉忠同志，他愉快地承担了四大队队长职务。
王玉忠同志上任后，老聂积极支持他的工作，很快扭转了单位的被动局面。到10月底，四大队不仅补上了上半年亏损的七万一千元，还盈余十一万三千元。
用人不失信用
泊头市仪表厂前些年车床滞销停产，企业濒临倒闭。田汝川奉命到该厂任党总支书记兼厂长。1980年后，该厂决定开发节能急需的CFX蒸气流量计。为在产品的设计理论和鉴定标准上得到科研部门的指导和承认，他们求援于上海工业自动化仪表研究所，同时结识了该所流量仪表工程师张宝鑫同志。老张二十多年勤奋钻研流量仪表，是研制蒸气流量计不可多得的人才。老田得知，老张的原籍在河北定县，爱人和几个孩子均在农村。求贤的渴望促使田汝川同志不辞辛劳地奔波。为解决老张的后顾之忧，在征得上级领导的同意后，答应给其解决全家六口的农转非问题，给其子女安排工作。
上述手续尚未办理，1982年11月，张宝鑫同志却得了直肠癌。面对这种新的情况，怎么办？老田坚决表示，决不失信，坚持招贤，并立即前往上海看望老张。实行厂长负责制后，老田同志仍任厂长，坚持做到言而有信，一一兑现对张的待遇。
对于仪表厂领导的态度和做法，老张十分感动，在患病治疗期间就开始了工作，让该厂两次派技术人员到上海进行培训。老张病情恶化以后，不能拿笔写字，就让妻子代笔给厂里写信，提出了很多宝贵建议。现在，仪表厂已经按老张的提议成立了研究所，并开发了两种新产品，填补了国内一项空白。蒸气流量计获国家经委颁布的“金龙奖”。从此，这个厂一跃成了本地的“暴发户”，今年总产值可完成一千一百万元，利润四百五十万元。
用人不拘一格
近年来，秦皇岛市针织内衣总厂面临着产品滞销、降价的严重困难，销售工作成了企业生存发展的关键。今年5月，这个厂实行厂长负责制，中层干部由厂长重新任命。厂长耿金生宣布销售科长由锅炉工任庆山担任。这个消息在全厂引起轰动。有的说，咱们厂近千人，下雨不打伞，怎么淋（轮）着他？也有的说，现在市场瞬息万变，一个锅炉工怎么能打开工厂销售局面？
耿金生没受闲言碎语的干扰。他坚定地说，要发展生产，就必须破除传统的老观念、老框框，不拘一格选贤任能。任庆山是庸人还是能人，老耿心里有数。任十六年来工作一贯踏实肯干，把锅炉房管理得井井有条；1981年他随人到东北山区推销产品，不辞辛苦，仅用五天就销出价值五万元的产品；同年又随老耿参加选样定货会，给厂长当参谋、出主意，在会上实现订货合同六十万元。这些使老耿感到，任庆山虽是锅炉工，但脑子灵，点子多，肯学习，有活动能力，更可贵的是不怕吃苦，爱厂如家，公道正派，当销售科长是合适的。
任庆山一上任，就大胆改革，很快扭转了产品滞销的被动局面。在针织内衣产品销售的淡季，实现了月销售额一百零六万元，做到产品无积压。他出色的工作成绩，赢得了全厂职工干部的信任。
用人不求全责备
沧州市通用机械厂铸工车间，由于管理混乱，今年1至3月亏损一万五千九百元。今年3月，厂长张英编提拔徐本明任这个车间的主任，引起一场争议。有人认为，徐爱顶撞领导，性情急躁，不宜做领导工作；也有人认为，徐工作方法简单，担任车间主任收拾不了这个烂摊子。厂长张英编认为，金无足赤，人无完人。徐本明虽然有缺点，但长处很多：一是懂技术、会管理；二是对工作负责，敢抓敢管，是个开拓型的人材。
徐本明接任后，大胆整顿劳动纪律，改革了分配制度，使车间的工作很快出现了生机。但由于工作方法欠妥当，曾和有的同志发生争吵，碰到困难后想打退堂鼓。厂长及时和他促膝谈心，肯定了他的优点，又诚恳地指出他的缺点；同时在职工中帮助消除隔阂。现在，这个车间的干部工人之间关系比较融洽，工作热情很高，车间经济效益逐月提高。4至10月份，不仅补上了亏损的一万五千九百元的窟窿，还盈利四万九千七百元。
（韩旭　姚峥果）