联合协作　各展所长 [复制链接]

第2版()
专栏：短评

联合协作　各展所长
常州自行车总厂与本省、邻省一百多个企业搞联合，使“金狮”牌自行车生产能力迅速扩大，经济效益明显提高。这个事实说明，发展横向经济联系，建立专业化协作的生产群体，是促进工业生产发展的一条重要途径。
大企业和小企业之间搞联合，两者的优势都可得到发挥。过去，由于受到“大而全”的影响，有的骨干企业把力量分散到简单零件的生产和设备利用率很低的工艺加工上，“杀鸡用牛刀”，是一种浪费。同样，一些小企业生产复杂产品力不从心，事倍功半。随着生产社会化程度的提高，要求生产分工细密。这就需要通过多种形式的联合协作，既发挥大企业设备、技术力量上的优势，又发挥小企业经营灵活的长处，合理安排骨干厂和协作配套厂的生产与加工，做到扬长避短，厂尽其力。
经过前几年的调整，我国现在的产业结构和产品结构已经合理得多了。但是，也应看到，盲目建设、盲目生产的现象仍然存在。拿自行车来说，目前零件供过于求，杂牌车滞销。以骨干企业为中心，有选择地与优质低耗的协作单位搞联合，既增加产量，又提高产品质量，才能更好地满足社会的需要。