党委书记的责任——记南京晨光机器厂党委书记曹克明 [复制链接]

第5版()
专栏：先锋谱

党委书记的责任
——记南京晨光机器厂党委书记曹克明
清晨的阳光，映照着南京晨光机器厂办公楼前那面鲜红的锦旗。这面锦旗，是航天工业部于今年10月授予的，它记载着晨光厂由靠贷款发放工资的“困难大户”一跃成为全国航天工业系统先进单位的历史。指着这面锦旗，厂党委书记曹克明对记者说：“它给我们带来了光荣，也赋予我们更重的责任。”
“书记要有经济头脑”
有近六千名职工的南京晨光机器厂，1979年3月总共只有三十四元流动资金，连发个二级工的工资都不够。当时工厂里积压着大量的设备、材料，有些同志宁可捧着“金碗”讨饭吃，也不愿做清仓核资工作，还把清仓说成是“败家子作风”。在厂党委会上，当时任厂党委副书记兼副厂长的曹克明同志大声疾呼：“党的工作者，也要有经济头脑，要考虑经济发展战略。不为搞活全厂经济服务，政治工作就是一句空话。不干实事，才叫真正的败家子呢！”厂领导成员的思想统一了。老曹自告奋勇抓清仓工作，到年底就处理了价值达五百四十多万元的积压物资，初步解决了工厂资金周转的困难。
1980年，曹克明担任厂党委书记。他清醒地看到摆在面前的困难，和厂长一道，广泛听取各方面的意见后，大刀阔斧地对工厂的生产布局进行调整、改造。接着，老曹又和厂长商量，派人作了一系列市场经济信息调查，在确保型号产品任务完成的前提下，挖掘潜力，选择了改装车、掘进机、金属软管等三个民用产品为拳头产品，既满足了国家经济建设的急需，又使企业的经济效益年年大幅度增长。1983年同1979年相比，全厂工业总产值增长76％，利润增加二点五倍。
老曹说：“工厂的党委书记必须懂得经济工作。甘当外行，就不是称职的领导者。”老曹由练习生干起，管过计划、生产、供应、基建、政工，干一行，钻一行。他对工厂每个工房里安排了哪几台设备，位置如何，都了如指掌；甚至某个重要产品在哪条加工流水线上，哪一天走在哪个车间、哪道工序上，他都大体知道。有一次，一个支部书记向他汇报工作时说错了一个数字，老曹马上指出：“这个数字不对，你上次汇报的不是这个数。”这个同志打开笔记一看，果然是自己弄错了。
有经济头脑的人也是讲究经济效益和工作效率的人。有一次，老曹上北京汇报工作。刚下火车，他顾不上去招待所登记住宿，就赶往航天部机关，利用下班前的一个多小时汇报工作。晚上，他用电话同第二天要找的同志一一约好。第二天，他跑了五个部、九个处局，办成了三件大事，当晚又乘火车返南京。
心有一团火
前些年，晨光厂中青年职工的子女入托难，老年职工的子女就业难，还有吃饭难、住宿难、看电影难……职工的这一桩桩难处，就象一根根钉子，扎在老曹的心里。老曹感到自己作为党委书记，对职工欠下了债。他协助分管职工福利的副厂长，一件一件地抓：可容六百人的浴室盖起来了，有一千八百多个座位的礼堂建好了，近一千户职工搬进了新居。
生活需要人们有一颗滚烫的心；而滚烫的心，更需要领导者怀有火一样的热情去温暖。曹克明热心为职工、干部排忧解难。能办的，他说：“行，你别跑了，这事我给你办。”不能办的，他讲明原因，不用“研究研究”之类的托词糊弄人。一位老工人抹着泪对曹说，她女儿体力小，身子弱，干泥瓦工不合适。老曹经过了解，把实情告诉厂有关部门。几天之后，那姑娘当了油漆工。
有一位老职工找到老曹的家，本想谈谈房子问题。可是进门一看，觉得自家住的条件比老曹家要好得多，二话没说，扭头就回家了。老曹律己甚严。他家有七口人，只住面积共三十三平方米的两间房。厂里几次想给他调房子，他都拒绝了。他说，许多职工住房还困难，我不能先搬家。厂里的老同志因病住院了，老曹叮嘱办公室的同志派车接送，他自己总是骑自行车上下班。一次，他去市立医院割声带息肉，是骑着自行车去的；两个钟头之后，他又骑着车摇摇晃晃来上班了。
在缺点、错误面前，老曹的“一团火”也是毫不留情的。本厂一位副厂长的儿子，在本厂当工人，违反劳动纪律，经多次教育仍然不改。在研究如何处理时，有些人碍于副厂长的情面，不表态。老曹发言了：“不管谁的子女，都要一样对待。”在老曹的耐心说服下，大家一致同意延长那位青工的学徒期。
与厂长共奏“交响乐”
晨光机器厂于今年夏天实行厂长负责制后，工厂政工干部思想波动较大，有的甚至要求改行。老曹及时召集本厂政工干部学习中央有关文件，组织大家对“新时期如何做政治工作”展开讨论。大家聚在会议桌前，目光象聚光灯落在了老曹的身上。老曹说：“有的同志把党领导一切，错误地理解为党委书记领导一切，一提政治工作的保证作用，就认为党的工作不重要了，这是一种误解。保证党的路线、方针、政策的贯彻执行，保证经济等各项工作的完成，这就是党的领导，怎能说不重要呢？”为了把思想政治工作落在实处，厂建立了思想政治工作研究分会，各车间科室建立了思想政治工作小组。
“书记与厂长的友谊、谅解、合作，比什么都重要。”这是老曹常讲的话。王志宏原是老曹的下级，他担任厂长后，老曹主动找他征询对党委工作的意见，热情鼓励厂长：“你放手去干，碰到困难的事，我来做工作。”为了赋予厂长应有的人事任免权，老曹在党委会上提议，把原来由厂党委管的人事部门交给厂长直接领导。有一次，一个工人被厂部调到电子科，但电子科的负责人不接受。厂总工程师出面解决，还是未办成。老曹知道后，批评了电子科某些领导人的做法，使这件事得到妥善处理。还有一次，厂部决定派一位科长去外地某兄弟单位帮助工作。两个副厂长找这位科长谈了两次，也未谈通。老曹知道后，耐心开导这位科长，要他热情支持厂长的工作。后来，这位科长高高兴兴地服从厂部的决定，奔赴外地帮助工作。
老曹说：“党委书记的一个重要责任，就是要与厂长和衷共济，为厂长当好参谋，当好后盾。书记与厂长密切配合，协调一致，才能奏出美妙动听的交响乐！”
本报记者　舒瑜