天津私营恒源纱厂邓秀英小组 改进读报方法吸收别厂经验 团结加强废品率大为降低 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　天津私营恒源纱厂邓秀英小组
改进读报方法吸收别厂经验
团结加强废品率大为降低
天津私营恒源纱厂摇纱乙班邓秀英小组改进读报方法，使吸收其他工厂经验，小组工作获得提高。该组工友文化程度很低，十二个人中只有两个人上过三、四年小学，全组除了一个青年团员和少数积极分子外，大部工友觉悟程度都比较差，平常什么会也开不成，小组工作始终搞不好，读报也不例外。过去，读报干事只是照着报纸念，大块文章，整版新闻，生吞活剥，引不起工人的兴趣。因而工人每逢到了读报的时候，有的就到托儿所去看孩子，有的到厕所去抽烟，有的甚至干脆回家，读报干事也感觉到念的不起劲。后来经过车间委员的研究，改由该组文化程度比较高的青年团员李襄理担任读报干事，并改进读报方法，情况就大为改变。李襄理在读报以前，首先把报纸仔细看一遍，然后像说故事一样，引起工友们的兴趣，再逐渐介绍别厂的生产经验和国家大事。这样，工友们听得都很入神，并开始从报纸上学习先进经验，改进了小组工作。过去，该组最大的缺点就是互不团结，工作的时候谁也不理谁，谁也不帮助谁。通过读报，他们听到别的工厂团结互助的模范事迹后，很受感动，于是就订立了自己的小组公约，保证发挥阶级友爱，实行互助，在快下工的时候，手快的就帮助手慢的摇线，使小组团结大为加强。通过读报，该组又学习了国营棉纺织厂的经验，每周召开一次生产检讨会，纠正了不少工人单纯追求数量、忽略质量的偏向，使废品回丝减少了百分之二十。他们还从报纸上学习了马恒昌小组的先进经验，订立劳动纪律，作到不迟到不早退，不随便离开工作岗位，克服了生产中的“冷热病”。今年一月份该组向马恒昌小组应战，提出了保证不出一个坏线，把每月产量提高到四十四点五车，不糟蹋小纱，地上不掉纱管，每天擦三次车板，车上不留纱头，保证车的清洁，保证全勤，保证互助团结、展开小组的批评与自我批评等应战条件。除了出了一个坏线以外，邓秀英小组二月份已完全实现上述应战条件，产量并超过一点五车。
（新华社）