公司的形象问题 [复制链接]

第2版()
专栏：我说经济改革

公司的形象问题
赵青槐 陈涛 刘巩
局改成公司后，公司以什么形象出现？这是关系到公司发展前景的一个十分重要的问题。
目前的公司，人们普遍反映形象模糊。说它是企业性的，它的经营活动不赚钱，对下属企业的服务基本是无偿的，它的经费来源完全依靠下属企业。说它是企业的领导机关，本行业内党、政、群、人、财、物、产、供、销，它都管不上；县团级企业领导班子，公司也无权过问，下属企业的技术改造项目，浮动升级等都要经地区经委批准。说它是个服务性机构？上面部、厅按条条上的管理仍然要求上传下达，行使行业上行政管理的职能，对行署还要签订本系统主要经济指标的承包合同。公司究竟是什么性质的？如何开展工作？职权范围、主要责任是什么？很多人说不上来。
有人说公司是个“四不象”。总的来看，公司的形象是模糊的。因此，我们认为，要完善公司管理体制，必须首先弄清公司的性质、职权范围和经营方向。公司是按照专业生产协作和社会化大生产需要建立起来的联合式企业。公司作为一个商品经营者，必须要有相对独立性，它的主要任务应是负责本公司内部各企业的经济技术交流，为本公司各企业提供各种有偿服务。公司的经费原则上应自理，要自负盈亏。公司受政府委托，行使某些行业管理职能的时候，国家应付给部分经费作为公司管理活动的报酬。（本文作者是山西省忻州地委政策研究室干部）