正确理解“三就地”与因地制宜 [复制链接]

第2版()
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正确理解“三就地”与因地制宜
本报讯　中国乡镇企业报1月9日发表评论员文章，提出正确理解“三就地”与因地制宜。
文章说，近几年，在国民经济中，发展速度最快的是乡镇企业，如今上得势头最猛的，也是乡镇企业。无论就生产规模、生产品种以及它在市场上的位置，都已经超出了某些地区和行业的界限。“三就地”的原则（即就地取材、加工、销售）已事实上被冲破了。
乡镇企业是农民办的集体企业或个体企业，它不同于国营企业，它虽然也要接受国家计划经济的指导，更多的是依靠市场调节，运用价值规律，指导生产和流通。它没有“大锅饭”可吃，也不能躺在国家财政上过太平日子。它要在竞争中求生存，求发展。乡镇企业的“水”往哪里流，要看往哪里流能获得更高的经济效益而定。当“三就地”的原则有利乡镇企业的发展时，农民会自觉地遵循它，而当它限制乡镇企业的发展时，也会被农民自觉地冲破，这是经济规律本身起作用，不以人的意志为转移。
文章指出：破除“三就地”原则，和坚持因地制宜的方针并不矛盾。因地制宜，就是根据本地情况，实事求是，扬长避短，发挥优势，选择最有效的途径。扬本地之长叫因地制宜，避本地之短也叫因地制宜。如果只是画地为牢，不管经济效益，非要本地企业用本地的原材料不可，那只能因其地而制不宜了。“销售”就更是如此了。当地的产品在当地市场上销得出去，何乐而不为；但如果当地不适销，外地适销、外国适销，又何不运出当地，流向外地、外国呢？适合地产地销的，地产地销是因地制宜，适合地产外销的，地产外销也是因地制宜。筑一条“就地销售”的堤坝，把流通渠道截断，把产品搞死，也是因其地而制不宜。即使当地市场有销路的产品，但卖不到外地市场的价钱，也应允许地产外销。
想当初，乡镇企业小打小闹的时候，想出“三就地”的原则，是有利生产的（如今这一原则在有些地方仍适用），坚持这一原则是对的，而当乡镇企业大发展的今天，这一原则在有些地方不适用了，冲破这一原则，也是对的。前者是因地制宜，后者也是因地制宜。搞乡镇企业，特别是领导乡镇企业，没有这种商品经济的眼光，拘泥于一格是不行的。