也说唐僧的用人之道 [复制链接]

第2版()
专栏：杂谈

也说唐僧的用人之道
吴昊
在用人上，唐僧确有短处，难怪不少人写文章批评他。有人说企业调整领导班子时，千万不能让唐僧这种忠佞不辨、耳软心活的人掌权。其实唐僧在用人上也有长处。
首先，他和几个弟子，从东土到西天，迢迢万里，跋山涉水，披荆斩棘，降妖除怪，把真经取了回来，事实本身就说明，他们这个小集体是有战斗力的，唐僧是有其用人之道的。取经路上的挂帅人物是唐僧，他有坚强的信念，必胜的信心，千难万险，百折不回，老命搭上，在所不惜。这种矢志不移的品质，作为一个领导者是十分必要的。取经路上，包括悟空，几乎都打过退堂鼓，说过“不如回家睡热炕头”之类的丧气话，唯独唐僧，一颗赤子之心，从未动摇过。主帅的信心，是取得胜利的必不可少的条件，是号召群众、团结群众的基础。自古成大事业者，几乎无一不是如此。企业的领导者，若要用人干事，被用者也要看看你有没有唐僧取经这种百折不回的决心。
其次，唐僧在用人上，虽然缺乏慧眼，办法不多，有时也冤枉好人，但他对人没有坏心眼，不嫉贤妒能。这和那些心怀不轨、故意整人，用你时朝前，不用你时朝后，踩着你往上爬，以至过河拆桥、推完磨杀驴吃的，是根本不同的。唐僧本事不大，为什么在追随者中威信很高，为什么能让别人跟他赴汤蹈火，这与他心怀坦荡、光明磊落是分不开的。有些企业的领导者，尽管本事很大，点子也多，但同行者中人心相背，各揣鬼胎，恐怕与唐僧比，就是多了点弄权弄术的小聪明，少了点肝胆相照的大智慧。
再次，取经一行人，取经是总目的，而每个人又都有自己的小算盘。有的要“返佛门”，有的要“赎旧过”，有的要“再修正果”。两界山前，唐僧揭帖救出压在山下的猴子，猴子直言不讳地说出菩萨的许诺“成功后自有好处”，唐僧并没有怪他怀有个人野心。老实说，取经一行，连白龙马，都有历史前科，都有小辫子可抓，但唐僧并不揪他们的辫子，并且尊重他们的个人意志，成全他们的个人意愿。整个取经过程，唐僧于下属恩多威少，是和衷共济的。这比某些心地狭窄的企业领导人，只要加入了他的那个“山头”，就不允许再有个人意志，或以别人档案里的材料为把柄，随时“紧鞋带”者，不知要胜过几筹了。