压担子出人才 [复制链接]

第1版()
专栏：短评

压担子出人才
形势的发展，迫切需要大批能够开创新局面的人才，充实到各级领导岗位上来。现在，有些地方和部门，满足于掌握了一批第三梯队干部名单，没有及时地将这些干部放到岗位上去干事情，长才干。领导班子出现缺额时，左担心这个没经验，右掂量那个不成熟，举棋不定，徒唤奈何。
天津医疗器械公司的用才之道值得借鉴。他们经过考查，看准勇挑重担的陆敏贤后，便果断地放他到领导岗位上施展才智，并相应地助以一臂之力。陆敏贤果然迅速取得经验，作出出色成绩。这种大胆放手选拔优秀的年轻干部，让他们在实践中增长才干的办法，符合人才成长规律，也是一条较快实现干部“四化”的路子。
有的同志只考虑年轻干部缺乏经验，怕挑不起担子，工作受损失，忽略了经验是怎样来的。古人云：“人才以用而见其能否”。一个干部的政治素质、文化素质很好，实际工作经验也只能在实践中积累。你迟迟不让他上岗，又担心他没经验，这不符合马克思主义的实践观点。事实是：早压担子早出经验早成才，晚压担子晚出经验晚成才，不压担子不出经验不成才。所以，大批造就人才，领导部门一要有识才的眼力，二要有用才的魄力。这两条缺一不可。