以优质赢得信誉——江苏盐城无线电总厂是怎样起飞的？ [复制链接]

第2版()
专栏：通讯

以优质赢得信誉
——江苏盐城无线电总厂是怎样起飞的？
本报记者 李文
在交通闭塞、工业基础薄弱的苏北，产出了“燕舞”牌收录机，畅销全国，成了人们争相购买的“热门货”。“燕舞”牌是怎样赢得人们的信誉的呢？
“燕舞”牌收录机是盐城无线电总厂生产的。几年前，这个厂还是个仅有二百多名职工、产值不到百万元、利润不满十万元的小厂。然而，他们在不长的时间内，发展成具有二十万台收录机生产能力、初具规模的电子企业，其原因就是：积极改革，勇于开拓，瞄准先进，迎头赶上。
首先是通过改革增强企业内部的活力，调动广大职工的积极性。1981年，他们较早地实行了承包责任制，推动了开发新产品工作。几年来，该厂共试制成功十三个收录机新品种，适应了市场变化，受到了用户欢迎。去年10月在南京全国电子产品订货会上，“燕舞”牌收录机订货成交金额居全国同行之首。
其次是加强质量管理，不断提高产品的质量水平。在健全完善管理制度的同时，狠抓了三个措施：一是优质设计，对新产品指标从严要求，从严考核，打好基础，避免先天不足；二是精心选料，严格检验产品的每一个零部件；三是把好出厂关，在装配线正常检验、测试的同时，加强日抽样的考核，防止不合格的整机出厂。厂内加强了质量奖惩，促进了产品质量的提高，商品开箱合格率上升到96％以上。
盐城无线电总厂还通过以下途径发展和扩大企业活力：
“内改”。着重抓了体制改革，精简管理机构，设立行政、经营、技术、政治、研究等职能部门，实行集中领导，分部负责，减少了扯皮，提高了效率。
“外引”。本着平等互利的原则，积极开展与外商的经营合作，引进新技术、新设备，提高了企业的技术素质和经营管理水平。
“横联”。建立了以总厂为主体的跨省、市的新疆分厂、淮阴市涟水分厂、盐城飞机场的大洋分厂等六个卫星厂，扩散生产零部件及整机。
“开发”。在新品开发中努力做到信息灵、决策准、速度快、价格廉、质量优，增强产品竞争力，在不断试制新型收录机的同时，试制出彩色电视机和微电脑应用产品，拓宽了产品领域，扩大了产品储备。
“改造”。实施三期技术改造，新建、改建了注塑和装配车间，改造和增加新的生产线。
经过全厂上下的辛勤劳动，去年共生产收录机七万零五百台，产值和利税分别达到二千零七十万元和三百万元，取得了三年翻五番的好成绩。
1月24日，“燕舞”牌收录机第三次来京展销。消息传开，人们纷纷赶到北京东风市场。不少人冒着零下十几摄氏度的严寒在市场门外等候开门；一位山东出差来京的同志退掉了火车票；河北省赞皇县的一位同志听到广播后专程赶到北京……大家共同的心愿是想买一台“燕舞”牌收录机，人们对它的评价是：造型美、音质好、功率大、功能多，而且质量可靠，价格公道。
“燕舞”牌收录机展销的第一天就售出一千多台，销售额近五十万元，近四千台收录机五天内销售一空，销售总额达一百三十万元，创首都市场各厂家收录机展销的最高纪录。